降成本，去杠桿

 

提質增效發(fā)展理念深入人心

 

打好提質增效攻堅戰(zhàn)，是在經濟持續(xù)下行、穩(wěn)增長壓力持續(xù)加大的特殊時期，黨中央、國務院對中央企業(yè)作出的重要部署，也成為了貫穿電力行業(yè)今明兩年改革發(fā)展的工作主線。國有電力企業(yè)深刻轉變發(fā)展理念，質量效益意識深入人心，盲目投資沖動有效遏制，資產質量及贏利能力穩(wěn)步提升。

 

大唐集團提出，提質增效必須從項目源頭抓起，全程體現(xiàn)價值思維、效益導向，強化精品意識、質量意識和效益意識。國家電投將提質增效的著眼點向需求側延伸，企業(yè)資源加快向電力核心業(yè)務調整，加快向電站服務業(yè)、國際化、綜合智慧能源、配售電、節(jié)能環(huán)保、金融等新生動能調整，加快向適應新常態(tài)轉換快、經濟增長潛力大的地區(qū)調整，加快向資產證券化方向調整。

 

在降成本方面，電力行業(yè)深入開展“成本管控、效益否決”專項行動，加大成本費用管控力度，堅決壓縮非生產性支出，確保實現(xiàn)營業(yè)成本增幅低于營業(yè)收入增幅，提升經營管理質量和效益。

 

全面開展燃料集中招標采購，華能集團上半年物資集采率同比提高16個百分點。嚴格控制燃料成本，華電集團上半年完成供電煤耗301.3克/千瓦時，同比下降3.6克/千瓦時；與國有煤炭企業(yè)簽署電煤中長期合同協(xié)議，實現(xiàn)產業(yè)企業(yè)互利共贏。電建集團狠抓降本節(jié)支，上半年大宗物資集采率達到77.9%，全口徑資金集中度達到48.37%，融資和資金使用安排匹配性進一步增強，降低財務成本9.1億元；嚴控人工成本，凡利潤下降的企業(yè)，企業(yè)負責人薪酬、企業(yè)工資總額相應下降。

 

在去杠桿方面，國有電力企業(yè)積極研究并采取具體措施，通過嚴控投資規(guī)模、加大資本運作等方式降低杠桿率，防范資金風險。

 

華能集團創(chuàng)新發(fā)行永續(xù)債、境外永續(xù)美元債、首批綠色公司債等品種，綜合利率同比降低1.2個百分點，到6月底，資產負債率較年初下降0.98個百分點。華電集團深化產融結合，上半年金融產業(yè)為集團公司提供資金支持356億元；加強金融風險防控，完成風險項目清收13.2億元，涉險資產余額下降27%，資產負債率較年初降低0.78個百分點。國家電投提出加快推進資產證券化，積極培育境外融資能力；于今年11月分獲三大國際評級機構授予的A2、A和A-高投資等級國際信用評級，成為五大發(fā)電集團中首家成功獲得集團層面國際評級的中國發(fā)電企業(yè)。

 

補短板，建機制

 

改革創(chuàng)新打造企業(yè)競爭優(yōu)勢

 

改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。我國電力企業(yè)積極應對機制體制改革，努力搶占科技戰(zhàn)略制高點，積極拓展境外業(yè)務，正在把創(chuàng)新打造成為電力企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。

 

面對新一輪電力體制改革，國家電網公司突出抓好輸配電價改革、售電側放開、增量配電投資業(yè)務放開等重點任務，以全資子公司和股份制模式成立北京電力交易中心和26家省級電力交易中心，為發(fā)電企業(yè)、售電企業(yè)、電力用戶等市場主體提供公開透明、便于監(jiān)管的交易平臺和交易場所。

 

南方電網公司堅持有利于促進供給側結構性改革、有利于促進電力市場建設、有利于促進清潔能源消納和資源優(yōu)化配置、有利于促進電力行業(yè)健康發(fā)展的“四個有利于”原則，扎實開展輸配電價改革試點、區(qū)域及省級電力交易中心組建運作、增量配售電改革等改革工作，積極發(fā)揮改革“試驗田”的作用。

 

五大發(fā)電集團積極參與電力市場化改革，扎實推進區(qū)域一體化營銷體系建設，積極拓展從“電廠思維”向“市場思維”轉變，改革創(chuàng)新的步伐倍道而進。

 

科技創(chuàng)新是電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內生動力，堅持實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，對行業(yè)企業(yè)在新時期形成競爭新優(yōu)勢具有重大的戰(zhàn)略意義。國網公司“青藏電力聯(lián)網工程”等3項成果榮獲國家科學技術進步二等獎，國家風光儲輸示范工程榮獲第四屆中國工業(yè)大獎；南網公司“基于數據全過程管控與協(xié)同的變電站智能化關鍵技術研究及應用”等2個項目斬獲2016年度中國電力科學技術進步獎一等獎；華能集團首臺百萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤機組萊蕪6號機組，發(fā)電效率、供電煤耗等指標創(chuàng)世界最好水平；國家電投三代核電自主化工作取得突破性進展……2016年，電力企業(yè)在科技創(chuàng)新方面碩果累累。

 

“走出去”是電力行業(yè)做大做強的重要途徑。從國網公司成功投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等六個國家和地區(qū)的骨干能源網，境外投資無一虧損、全部贏利，到國電集團立足新能源、節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢，推動南非風電項目開工建設，龍源加拿大二期和國電電力巴基斯坦凱橋風電項目立項，再到電建集團積極參與國家間電力能源合作，大力推動“一帶一路”沿線國家水電火電、基礎設施和可再生能源資源市場營銷……國有電力企業(yè)圍繞“一帶一路”、國際產能和裝備制造合作等戰(zhàn)略，繼續(xù)加大境外業(yè)務拓展力度，在提升全球資源配置能力方面穩(wěn)步前行。

 

原標題:年終專稿丨電力供給穩(wěn)中求進