“信息化不是裝點門面，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時才是核心關(guān)鍵，才能發(fā)揮真實‘功力’，起到分析指導(dǎo)實際工作的作用。”5月27日，公司開展創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖應(yīng)用維護培訓(xùn)?，F(xiàn)場實操，學(xué)不會不準(zhǔn)過關(guān)；分層分類管理，三種角色各負(fù)其責(zé)；派工單提醒更新，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確不及時要被考核；多長時間登錄一次，登錄了多長時間，系統(tǒng)后臺全部都有記錄……這些前所未有的一系列“狠招”，為的是在6月6日前完成創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)數(shù)據(jù)的初始化工作,用準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)實現(xiàn)創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖正式上線，在云南電網(wǎng)公司全系統(tǒng)推廣，真正發(fā)揮創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖“四個平臺”的作用。

 沖刺數(shù)據(jù)初始化推廣應(yīng)用到全系統(tǒng)

       “通過創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖，讓創(chuàng)先在整個公司系統(tǒng)跑起來，成為各單位推動創(chuàng)先的助推器。”公司企管部戰(zhàn)略體改科科長田磊告訴記者，按照2014年公司工作會提出的決策支持、運營監(jiān)控、創(chuàng)先對標(biāo)、創(chuàng)先學(xué)習(xí)“四個平臺”的建設(shè)思路，公司從前臺展示和后臺維護兩個層面對創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖進行開發(fā)，印發(fā)了《2014年創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖建設(shè)應(yīng)用工作方案》，擬定了《創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖應(yīng)用維護管理辦法》，組織相關(guān)部門多次討論并修改完善，以“指標(biāo)”和“工作”為主線，實現(xiàn)指標(biāo)和創(chuàng)先工作的深入挖掘分析功能，與綜合計劃系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，營銷統(tǒng)計系統(tǒng)和農(nóng)電綜合計劃統(tǒng)計系統(tǒng)的對接。

       “公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖，在高度肯定創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖開展工作的同時，也對各個單位和各個部門錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以及錄入計劃、行動舉措的及時性提出了非常高的要求，并要求把這些工作納入到績效考核中。”田磊告訴記者，目前，80%的數(shù)據(jù)可以從其他系統(tǒng)自動提取，20%的數(shù)據(jù)需要手動錄入，公司領(lǐng)導(dǎo)要求6月6日前必須完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的初始化工作，在6月中旬向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，所以各單位必須在這之前填報不能自動提取的數(shù)據(jù)，并對進行真實性、準(zhǔn)確性審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時修改，做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化工作。

分層規(guī)范管理  分類各負(fù)其責(zé)

       “要運行管理好系統(tǒng)，必須分層管理。”公司企管部孫淵向記者介紹了不同層級的責(zé)任。

        在公司本部層面，企管部根據(jù)公司戰(zhàn)略實施與創(chuàng)先工作要求，及時收集、整理各部門、中心和供電局、縣級供電單位、各專業(yè)分子公司創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖功能需求，不斷完善應(yīng)用功能，牽頭成立應(yīng)用維護管理員隊伍，組織協(xié)調(diào)推廣應(yīng)用創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖，并建立完善相應(yīng)工作機制，確保創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖的實用化運行；信息部主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖與其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接共享，信息中心負(fù)責(zé)創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖的建設(shè)及運行維護，從其他信息系統(tǒng)提取創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖展示數(shù)據(jù)信息，督促、協(xié)助公司各部門、中心和供電局、縣級供電單位、各專業(yè)分子公司開展手工錄入數(shù)據(jù)信息的錄入、更新、復(fù)核工作，并負(fù)責(zé)制定安全可靠的數(shù)據(jù)備份方案，監(jiān)控備份數(shù)據(jù)的安全性和完整性，當(dāng)創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖發(fā)生故障時，快速處理故障，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。辦公室負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督網(wǎng)公司年度重點工作和省公司督辦工作的維護，將創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖應(yīng)用于公司督辦工作。各部門、中心負(fù)責(zé)對創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖中歸口管理業(yè)務(wù)的創(chuàng)先數(shù)據(jù)信息進行錄入、更新、復(fù)核，并將復(fù)核情況反饋給相關(guān)單位和企管部，負(fù)責(zé)組織展示“N個創(chuàng)先專項方案”中歸口管理的創(chuàng)先方案。

       在基層單位層面，供電局和各專業(yè)分子公司負(fù)責(zé)本單位基本信息、指標(biāo)、關(guān)鍵舉措和行動計劃的錄入、更新以及下屬單位相關(guān)信息數(shù)據(jù)的復(fù)核，并定期組織檢查，確保數(shù)據(jù)動態(tài)更新，負(fù)責(zé)創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖在本單位的運行及應(yīng)用相關(guān)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級單位開展創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖應(yīng)用維護工作。縣級供電單位負(fù)責(zé)創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖中，本單位及所屬供電所基本信息、指標(biāo)、關(guān)鍵舉措和行動計劃的錄入、更新、復(fù)核，并定期組織檢查，確保數(shù)據(jù)動態(tài)更新，負(fù)責(zé)本單位的運行及應(yīng)用。

手把手現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)會操作才過關(guān)

“創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖維護人員有三種不同的角色，系統(tǒng)管理員、填報員、復(fù)核員。”來自能訊科技公司的培訓(xùn)老師現(xiàn)場演示了基本信息、展示指標(biāo)、關(guān)鍵舉