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十年后新能源企業(yè)市場份額將超過傳統(tǒng)企業(yè)

2017-11-16 16:30:22 能見Eknower 　點擊量：評論 (0)

埃森哲近日發(fā)布《與未來對標——能源互聯(lián)網實踐》報告，這是埃森哲第三年做能源互聯(lián)網報告。能見eknower就本次報告內容采訪了埃森哲大中華區(qū)資源事業(yè)部總裁鄧赟。關于本次報告的核心，鄧赟指出，能源互聯(lián)網趨勢已

4電力服務成為新價值點，清潔能源大發(fā)展的新支點將是生產智能化、儲能創(chuàng)新和交易平臺

埃森哲預測，2030 年中國可再生能源產業(yè)鏈、能源管理和能效提升產業(yè)鏈的增加值將達到12.3萬億元。(在終端能源市場整體規(guī)模中占比 63.8%)，遠超傳統(tǒng)的能源銷售市場規(guī)模。

而根據(jù)埃森哲對能源企業(yè)的調研情況來看，從現(xiàn)狀 (產品銷售主導)到未來(管理和服務主導) 的過程中，大多數(shù)受訪者認為變局將造就三類市場新銳力量 :分布式能源智能化生產與接入、新型儲能技術和能源交易平臺。

除此之外，鄧赟還認為，新業(yè)務拓展的另一種方式是全球化，把全球化的資產、技術能力往國外輸出，也是企業(yè)新的收入來源。

5企業(yè)從被動的產品提供者向主動的“體驗締造者和引領者”轉型

隨著能源互聯(lián)網新格局逐漸形成，能源企業(yè)應積極構建新動能，利用數(shù)字化手段來實現(xiàn)與客戶有更好的交付體驗。不僅需要把大數(shù)據(jù)變?yōu)橛杏玫男畔ⅲ?而且還必須尋找新的商業(yè)模式來激活其潛藏價值。

鄧赟舉了一個例子，BP在5年前就與埃森哲合作，利用數(shù)字化技術去改善加油站營銷方式。埃森哲通過大數(shù)據(jù)技術來建立客戶畫像，精準定位其目標客戶。通過定位發(fā)現(xiàn)，卡車司機是高價值客戶，于是埃森哲針對這一目標客戶提供了定制化營銷方案，比如一上午加油達到一定的量就送客戶一張三明治券。經過三個月的數(shù)據(jù)，卡車司機在BP加油站的加油量有了巨大的增長。

這意味著，只有與業(yè)務融合創(chuàng)新、為用戶創(chuàng)造價值才能體現(xiàn)數(shù)字資產的直接或衍生價值。根據(jù)埃森哲與世界經濟論壇測算分析，通過數(shù)字化轉型， 2016-2025年全球電力行業(yè)有望創(chuàng)造累計1.4 萬億美元新增經濟效益(主要由企業(yè)的新增收入產生)、2.2 萬億美元社會效益 (主要由減少排放、創(chuàng)造就業(yè)和電力用戶享受的新價值產生)。

同時，埃森哲認為，在能源互聯(lián)網時代，資本的力量比以往更加重要。當新能源技術日趨成熟，整個產業(yè)投資重點從設備和產品投資轉向服務創(chuàng)新和運營管理，新能源供應商也從“以量逐利”轉為“以質取勝”，能源轉化率更高、長期投資回報率更優(yōu)秀的公司就會受到資本青睞。

原標題:埃森哲報告重點：傳統(tǒng)能源企業(yè)要適時變軌，2030年新能源企業(yè)市場份額將超過傳統(tǒng)企業(yè)