天天操天天射综合,午夜精品999,国产黄a一级,亚洲成aⅴ人在线观看,外国免费毛片,蜜桃精品视频在线,亚洲第一中文字幕在线

工業(yè)4.0對(duì)推進(jìn)兩化融合的啟示

2014-09-15 15:43:41 中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報(bào)  作者:趙勇  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
在經(jīng)歷了30多年高速發(fā)展之后,我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)能力與技術(shù)水平已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。2010年我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出占世界的比重為19 8%,超過(guò)美國(guó)成為全球制造業(yè)第一大國(guó);2013年我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬(wàn)億元,占全球裝備

 

德國(guó)提出工業(yè)4.0主要源自世界三大制造業(yè)基地西歐、北美和東亞競(jìng)爭(zhēng)加劇。傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)北美,最近30多年競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)下降;而東亞地區(qū)的中國(guó)、日本、韓國(guó),尤其是近30年來(lái)高速發(fā)展的中國(guó),對(duì)德國(guó)的制造業(yè)形成了巨大沖擊,因此,德國(guó)盡快抓住信息技術(shù)帶來(lái)的機(jī)會(huì),完成新一輪工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的革新,以應(yīng)對(duì)來(lái)自東亞國(guó)家尤其是中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)提出兩化融合的背景則更為復(fù)雜,也更為特殊,除了提升本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力之外,還要面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外各類(lèi)環(huán)境,諸如國(guó)內(nèi)的資源、環(huán)境、人口老齡化、各類(lèi)成本的快速提升等等問(wèn)題,這些都對(duì)兩化融合提出了天然要求?;A(chǔ)條件方面,中、德在工業(yè)基礎(chǔ)和企業(yè)管理水平、人員素質(zhì)等方面,兩國(guó)具有明顯差距,無(wú)須贅述。相較而言,我國(guó)兩化融合工作難度更大,挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。實(shí)施方式方面,從工業(yè)4.0可以發(fā)現(xiàn),德國(guó)政府更注重實(shí)效,更注重工業(yè)企業(yè)發(fā)揮的作用,政府基本上只是起到一個(gè)“協(xié)調(diào)人”的角色;而在我國(guó)實(shí)施兩化融合的過(guò)程中,政府、科研單位、大學(xué)發(fā)揮的作用更為顯著,企業(yè)往往是在學(xué)習(xí)、研讀相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求之后,再開(kāi)始實(shí)施兩化融合。兩種方式各有優(yōu)缺點(diǎn),我國(guó)政府部門(mén)在繼續(xù)發(fā)揮作用的時(shí)候,需要讓企業(yè)真正發(fā)揮主體作用。

推進(jìn)兩化融合工作的若干建議

結(jié)合德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的研讀,以及在實(shí)際工作中的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì),在此對(duì)我國(guó)下一步推進(jìn)兩化深度融合談幾點(diǎn)建議。

首先是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)問(wèn)題始終是信息化得以推進(jìn)并引發(fā)變革的最重要的前提。兩化融合是我國(guó)實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化,提高工業(yè)整體水平,趕超工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的必要手段、必要過(guò)程。沒(méi)有兩化融合,就沒(méi)有新型工業(yè)化,就沒(méi)有整個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代化,這一點(diǎn)已經(jīng)被工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)際發(fā)展歷程所證實(shí)。同時(shí)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,兩化融合不是萬(wàn)能的,不要以為實(shí)施了兩化融合,工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就完全得到了提升,就可以不再做其他方面的改進(jìn),這也是不全面、不正確的認(rèn)識(shí)。

其次是持續(xù)完善企業(yè)管理水平。兩化融合本質(zhì)上還是企業(yè)管理的問(wèn)題,或者說(shuō)兩化融合實(shí)施效果主要取決于企業(yè)的管理水平。提高企業(yè)管理水平,需要多管齊下,既要建立健全適應(yīng)信息化時(shí)代的企業(yè)組織架構(gòu),提高人員在兩化融合實(shí)施與應(yīng)用方面的能力,又要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)外部環(huán)境的變化,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,還要加強(qiáng)兩化融合工作實(shí)施過(guò)程中的執(zhí)行力,通過(guò)建立健全面向兩化融合的評(píng)估體系、考核指標(biāo),把兩化融合的實(shí)施效果與員工自身利益結(jié)合起來(lái),把兩化融合工作真正做到實(shí)處。

再次是加強(qiáng)各方協(xié)作。從工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是德國(guó)的實(shí)踐來(lái)看,必須加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)、政府、科研機(jī)構(gòu)、相關(guān)廠商等各方之間的合作,尤其是要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)的作用,各方之間應(yīng)該形成一種有機(jī)協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)充的統(tǒng)一體,充分發(fā)揮各方作用,共同推動(dòng)兩化融合工作。工業(yè)企業(yè)是開(kāi)展兩化融合工作的主體,政府應(yīng)發(fā)揮“協(xié)調(diào)人”、“組織者”的角色,為開(kāi)展兩化融合工作提供一個(gè)兩化的環(huán)境和平臺(tái),放手發(fā)揮企業(yè)自身的能動(dòng)性,按照市場(chǎng)規(guī)律辦事??蒲性核约按髮W(xué)等研究機(jī)構(gòu)應(yīng)該起到“參謀”或“軍師”的作用,通過(guò)不斷跟蹤學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外工業(yè)企業(yè)的合理做法,總結(jié)提煉兩化融合工作的實(shí)施規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩化融合中的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)兩化融合的良性發(fā)展。各類(lèi)廠商為兩化融合工作提供軟硬件產(chǎn)品、電子設(shè)備、自動(dòng)控制系統(tǒng)以及咨詢(xún)服務(wù),是兩化融合工作的技術(shù)與咨詢(xún)方案提供方,應(yīng)積極跟蹤兩化融合趨勢(shì),根據(jù)新一代信息技術(shù)特點(diǎn),提供適合兩化融合需求的產(chǎn)品。

最后是改進(jìn)兩化融合職業(yè)教育。從開(kāi)展兩化融合工作的需要來(lái)看,目前我國(guó)的教育體系還比較缺乏面向兩化融合需要的跨專(zhuān)業(yè)人才,在教育制度、機(jī)制、人才培養(yǎng)以及課程設(shè)置等方面還都有不小差距。在今后的智能化工廠及智能化制造過(guò)程中,整個(gè)生產(chǎn)模式發(fā)生很大變化,大量應(yīng)用了電子、軟件等新產(chǎn)品新技術(shù),對(duì)在一線(xiàn)的生產(chǎn)人員提出了更高要求,這在客觀上就要求職業(yè)教育能夠培養(yǎng)出大量合格人員。

長(zhǎng)期以來(lái),職業(yè)教育一直處于整個(gè)教育體系的低端。各類(lèi)職業(yè)學(xué)?;緹o(wú)法招到優(yōu)質(zhì)生源,甚至在大學(xué)里機(jī)械專(zhuān)業(yè)的招生分?jǐn)?shù)也遠(yuǎn)低于計(jì)算機(jī)、電子專(zhuān)業(yè),而職業(yè)學(xué)校的學(xué)生在畢業(yè)后往往又想方設(shè)法不去工廠工作。目前來(lái)看,這種體系對(duì)我們國(guó)家發(fā)展新型工業(yè)化是極為有害的,非常不利于工業(yè)企業(yè)提高自身生產(chǎn)水平與產(chǎn)品質(zhì)量。利用同樣的生產(chǎn)線(xiàn),我們國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品往往不如國(guó)外產(chǎn)品的質(zhì)量,其中一個(gè)重要原因就是一線(xiàn)人員在生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面與國(guó)外有較大差距。

因此,社會(huì)各界必須高度重視職業(yè)教育的發(fā)展,關(guān)注一線(xiàn)生產(chǎn)人員的培養(yǎng),真正能夠按照兩化融合的內(nèi)在需求與實(shí)際特點(diǎn),為工業(yè)企業(yè)培養(yǎng)既具備一定專(zhuān)業(yè)技能又具備不斷學(xué)習(xí)、不斷完善的人員,這是擺在我們國(guó)家面前的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重大任務(wù)。

大云網(wǎng)官方微信售電那點(diǎn)事兒

責(zé)任編輯:葉雨田

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本站無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個(gè)贊
?