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萬億規(guī)模存量得不到重視 光伏運維難在哪?

2017-12-04 17:09:29 中國能源報   點擊量: 評論 (0)
根據中電聯數據,截至十月底,我國歷史累計光伏裝機已超126吉瓦,背后孕育著的是萬億規(guī)模存量的光伏運維市場。運維貫穿著光伏電站25年的全生命周期,為其發(fā)電量保駕護航。近年來,光伏電站的模式正在多樣化,逐漸
根據中電聯數據,截至十月底,我國歷史累計光伏裝機已超126吉瓦,背后孕育著的是萬億規(guī)模存量的光伏運維市場。運維貫穿著光伏電站25年的全生命周期,為其發(fā)電量保駕護航。
 
近年來,光伏電站的模式正在多樣化,逐漸走向交通、建筑、山地、水面、百姓屋頂……不同形態(tài)、不同區(qū)域、不同階段的光伏電站,對光伏運維提出更高要求。
 
光伏運維不等于傻、大、粗
 
一位年輕的運維人員無奈對記者訴苦,他說:“談起運維,很多人認為特別簡單,只要現場安全搞得好,電站發(fā)電發(fā)得好,再偶爾清洗一下組件,概括起來就是傻、大、粗。”
 
事實是這樣么?運維是運行和維護的簡稱,以光伏電站系統安全為基礎,通過定期與不定期的設備檢測、檢修,合理對電站進行管理,保證電站的安全平穩(wěn)運行和投資收益率。隨著整個行業(yè)的發(fā)展,生發(fā)出更深層次的含義,從運維延伸到了運營,從后評價延伸到了后服務。
 
有人形容光伏運維人員是“最能容忍”的一群人:設計不合理、產品有問題、工程有問題、天氣和空氣有問題,皆需運維人員協調電網公司、業(yè)主、當地居民等各方人員處理。“需要懂電力、懂組件、懂工程,現在還要懂種植和養(yǎng)殖。”上述運維工作人員,打趣稱做運維需“十項全能”。
 
光伏運維走進大眾視線是最近兩三年的事情。光伏產業(yè)的迅猛發(fā)展,加之在能源轉型中承擔的重任,實現光伏運維的健康有序發(fā)展,成為整個行業(yè)共同面對的問題。
 
有趣的是,一家設計院和一家新能源公司不約而同做過一組測試。設計院選在華東地區(qū),不經常清洗的組件,清洗一次后發(fā)電量可提升20%—25%。另一家公司在哈密的測試數據是10%—17%。一位不愿具名從業(yè)者告訴記者,明年或將是光伏運維元年。他說:“3、4年前幾乎沒人問組件的清洗問題,2014年左右開始有了這個意識。可以預見的是,25年時間里,光伏電站的運維成本將逐年升高。”
 
中民新光運營中心總經理吳云峰也預言:“明年或將是整個家庭戶用后續(xù)運維的啟動元年。”
 
大數據下的新業(yè)態(tài)
 
在互聯網的沖擊下,光伏運維產生了新業(yè)態(tài),高科技手段推動運維工作不斷優(yōu)化、前進。標準化體系逐步建立、集控中心不斷搭建,巡檢手段得到更新。
 
國家電投集團的光伏發(fā)電裝機已超1千萬千瓦,穩(wěn)居全球第一,積累了豐富的超大規(guī)模電站運維經驗。在2016年的某次檢測排查中發(fā)現,100萬千瓦的光伏電站中約有5%沒有正常發(fā)電,相當于損失了一個5萬千瓦光伏電站的發(fā)電量。這表明電站體量達到一定規(guī)模時,檢修或技改可顯著提高發(fā)電量。
 
該公司生產運營專責李廣博表示,光伏運維非常強調“收益率”,而這并非易事。國家電投集團近年來出臺了43項技術標準,從質量管控到項目開發(fā),每個環(huán)節(jié)均設置了收益要求。
 
“光伏發(fā)展歷史較短,相對火電站和風電場來講,系統簡單,造成目前對光伏運維認知不足。其實光伏電站建設形式較多,讓運維的復雜程度超過想象。”蘇州協鑫新能源運營科技副總經理方琦認為,這需要一個過程。
 
方琦介紹,協鑫新能源為此經歷了三個階段。初期電站數量較少時,采取集團直管式,后建立了省公司管理模型,去年跟華為合作,在今年初率行業(yè)之先推出了“協鑫智維”一站式電站智慧運營服務,以便同時運營好幾十個、甚至上百個光伏電站。據記者了解,整體而言,光伏電站運維管理水平僅能達到火電廠的60%—70%。相對光伏短暫的發(fā)展歷史,這其實是一個可喜的數字。
 
無人機巡檢等智能化運維手段也被引入光伏行業(yè)。據晶科電力的公開數據,其智能化無人機巡檢可以將內部故障損失率從2013年的1.5%降至2016年的0.3%,每年提高2400—6000萬度發(fā)電量。以50MW光伏光伏電站為例,運維人員還可從12人降至6人。
 
電站的移動化運維也實現了突破。華為公司相關負責人做了生動說明,就像使用滴滴打車可以看見司機與乘客的距離一樣,無論是地面電站還是分布式電站,該公司現有的運維體系均可定位到最近的運維人員,快速彈出警告信息,自動轉成工單,快速解決問題。
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責任編輯:lixin

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