約戰(zhàn)光伏平臺
8月21日上午,一場持續(xù)2分40秒的日全食,讓全美21 75吉瓦的光伏板不同程度地停工,但2年前在德國,類似的事情并沒有對電力系統(tǒng)造成影響。事后,很多人將功勞歸于一個無名英雄——PV Leistung in Deutschland。
把住入口,才能通吃
然而,入場較晚、參與者少的一站式服務(wù)的平臺,并非沒有逆襲之道。不要忘記,任何一家涉足互聯(lián)網(wǎng)的公司都有一個想法,即做強(qiáng)、做大、一統(tǒng)天下。
就像8月初迅雷所經(jīng)歷的一樣——經(jīng)過14年的比拼后,終于戰(zhàn)勝了網(wǎng)際快車、比特精靈和QQ旋風(fēng)三大對手,獨(dú)霸下載市場。
回到光伏行業(yè),一站式平臺的投資者自不必說,就連大數(shù)據(jù)平臺的開發(fā)者,也希望“馬太效應(yīng)”下的平臺,會不自覺地需要挖掘潛力、做大規(guī)模,成為最終的TOP1或TOP2。
在迅雷發(fā)布消息后的幾天,記者曾參加了一次光伏行業(yè)的會議,問到幾家大數(shù)據(jù)運(yùn)維平臺對未來的看法,其中多數(shù)都給出了這樣的答案——盡管目前自身的平臺規(guī)模不大,且涉獵的環(huán)節(jié)只有運(yùn)維管理等很少的范圍,但希望以此為切入,最終擴(kuò)大地盤,將設(shè)計、建設(shè)、管理、金融等諸多環(huán)節(jié)納入,變成一站式服務(wù)商。
紅煒認(rèn)為,當(dāng)前,光伏平臺的發(fā)展空間還較大,因此競爭不會明顯。在未來5年或更長時間內(nèi),隨著多個S2B平臺的出現(xiàn),行業(yè)或?qū)⒔?jīng)歷一次洗牌。最終,或?qū)⒂幸粋€或幾個平臺做出爆款,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一站式的贏者通吃。
那么,誰能最先勝出?
社科院世界經(jīng)濟(jì)政治研究所研究員萬軍認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的前提有很多——足夠強(qiáng)的技術(shù)、合適的模式、甚至一定的運(yùn)氣,最容易被忽視卻不可或缺的,則是絕對高的人氣。
如果回顧一下之前其他領(lǐng)域出現(xiàn)的爆款平臺,我們會發(fā)現(xiàn)一個共同特點(diǎn)——人氣高,門檻低。
智能投顧之所以能在半年內(nèi)風(fēng)靡美國,在金融領(lǐng)域打敗諸多專業(yè)產(chǎn)品,就是因?yàn)槠淦鹜堕T檻低、管理費(fèi)用低。
迷你KTV之所以能夠3個月內(nèi)獲得1500萬美元融資,成為共享模式的又一個風(fēng)口,也是因?yàn)?.5~1元/分鐘的收費(fèi)方式,以及隨唱隨走的模式。較普通KTV而言,性價比顯然更高。
與金融和娛樂產(chǎn)品相比,光伏一站式平臺要想聚積人氣,放低門檻更為重要。原因在于,光伏工業(yè)品的特質(zhì),決定了其天生的高門檻。當(dāng)下,一些平臺已經(jīng)想盡辦法為用戶服務(wù),他們要么大力科普、要么將頁面淘寶化,但收效并不明顯。原因何在?
一位業(yè)內(nèi)人士指出,平臺的想法很好,但它們的思路仍然延續(xù)了傳統(tǒng)的生產(chǎn)者導(dǎo)向思路——在這些平臺上,可以看到很多不同場景的產(chǎn)品組合、不同制造商的信息,但它更像對專業(yè)人士的展示和科普,而不是對消費(fèi)者的引導(dǎo)和安利。
當(dāng)下,諸多光伏企業(yè)已經(jīng)在戶用市場發(fā)力,推出各種線下體驗(yàn)店。在這樣的情況下,讓線上平臺引入各類技術(shù),以實(shí)現(xiàn)與體驗(yàn)店全面比拼是不現(xiàn)實(shí)的,與其在每一個環(huán)節(jié)平均投入,不如嘗試先在入口集中發(fā)力。
在這方面,Geostellar的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。這個平臺除了有上文提及的技術(shù)法寶,它的另一個法寶就是簡潔、明了且時尚的門面——作為一家做游戲出身的公司,Geostellar把自己的首頁打造成一個搜索欄,輸入家庭信息后,公眾就可以簡單的查詢到與自家屋頂相關(guān)的全部資料。而這種引導(dǎo)的模式,有趣、有用,遠(yuǎn)比直接展示的方式更為生動、直接、引人入勝。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,得入口者得天下。但對于光伏平臺,得到入口不難,拉低入口才難。而未來的勝利者,或?qū)⒊鲎阅切┏晒档烷T檻的平臺中。
原標(biāo)題:約戰(zhàn)光伏平臺

責(zé)任編輯:lixin
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