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電改提速在即 給發(fā)電企業(yè)的8條建議

2015-06-02 15:29:09 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
說走咱就走,風(fēng)風(fēng)火火闖九州呵…每次聽到這首好漢歌,觀茶君總會想起一位發(fā)電企業(yè)小伙伴的話:這是唱我們發(fā)電企業(yè)的。相關(guān)閱讀:新電改大潮來襲:電力市場化給地方電力企業(yè)帶來哪些機會?這話還真不無道理。02年電
“說走咱就走,風(fēng)風(fēng)火火闖九州呵…”
 
每次聽到這首好漢歌,觀茶君總會想起一位發(fā)電企業(yè)小伙伴的話:這是唱我們發(fā)電企業(yè)的。
 
相關(guān)閱讀:新電改大潮來襲:電力市場化給地方電力企業(yè)帶來哪些機會?
 
這話還真不無道理。02年電力體制改革落實得最快、最徹底的措施恐怕就是“廠網(wǎng)分開”了,而發(fā)電企業(yè)也就此走上了市場化的道路——雖然觀茶君以為他們實際上所走的是“市場煤”與“計劃電”之間的“說市場不市場、說計劃不計劃”的中間道路。
 
夾生飯不好吃,誰吃誰知道。但吃得時間長了,卻把消化能力給鍛煉出來了:經(jīng)歷了發(fā)電企業(yè)之間相互競爭的殘酷洗禮,經(jīng)受過市場煤這個強大對手的殘忍打擊,發(fā)電企業(yè)逐漸適應(yīng)了市場競爭,變得更加強大了。
 
電改提速在即 給發(fā)電企業(yè)的8條建議
 
恰恰在這個時候,9號文來了,新!電!改!開!始!了!
 
說到新電改對發(fā)電企業(yè)的影響,觀茶君非常贊同中國華電集團企業(yè)管理與法律事務(wù)部主任陳宗法先生的觀點:新電改對發(fā)電企業(yè)是把雙刃劍,但總體是利大于弊,機遇大于挑戰(zhàn)。
 
既然風(fēng)險與機遇并存,那么,發(fā)電企業(yè)如何化危為機呢?觀茶君覺得這個問題發(fā)電企業(yè)應(yīng)該進行了準(zhǔn)備,只是時機未到、不肯泄露天機。思來想去,覺得應(yīng)該大著膽子拋幾塊磚頭出來:如果引玉來投,觀茶君就賺大發(fā)了!有磚頭扔過來咱就蓋房子唄~~
 
小伙伴們小心,觀茶君的磚頭先扔出來了:發(fā)電企業(yè)應(yīng)該從以下8個方面做好準(zhǔn)備工作。
 
1、重新認(rèn)識電改,做好電改的研究和推動工作。
 
首先,新電改已進入倒逼模式,提速跡象非常明顯,具體可見觀茶君在《“新四軍”強勢來襲,倒逼新電改提速》一文中所作的分析。發(fā)電企業(yè)必須盡快提前啟動電改的各項工作,否則,一旦落后競爭對手,則很容易在今后的電力市場競爭中陷于被動。先下手為強,后下手遭殃,競爭就是這么殘酷:想想當(dāng)年發(fā)電企業(yè)進入煤礦并購市場時的情景吧,最先開展煤礦并購工作的發(fā)電企業(yè)如神華等基本上都成功了,后來出手并購煤礦的發(fā)電企業(yè)則要么高價購買,要么問題多多。
 
其次,新電改在技術(shù)層面、操作層面需要解決的難題還非常多,推進起來還非常困難。作為對電力系統(tǒng)最了解的主體之一,觀茶君覺得,發(fā)電企業(yè)尤其是以五!大!發(fā)!電!集!團!為代表的中央企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)為中央大力推進的新電改分憂;同時,也有能力為解決這些難題貢獻力量。觀茶君以為,發(fā)電企業(yè)積極為推進電改做貢獻方無愧于習(xí)近平總書記所要求的“擔(dān)當(dāng)”二字。

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