而這為他們垃圾發(fā)電的企業(yè)帶來了什么呢?

并不夸張的說甚至可以建在日本市區(qū)附近的垃圾焚燒廠，比起我們水平領(lǐng)先的并不是一點(diǎn)半點(diǎn)。沒有噪音，沒有濃煙，這些市區(qū)中”默默無聞”的垃圾發(fā)電企業(yè)，卻能處理相當(dāng)規(guī)模的垃圾數(shù)量，更讓人驚訝的是，他們年焚燒量5萬噸的工廠僅需60名員工。

這當(dāng)然不僅僅是技術(shù)上先進(jìn)帶來的結(jié)果，完善的垃圾分類體系，同樣也為日本的企業(yè)大額減負(fù)了。換句話說，我們的垃圾處理企業(yè)是在做垃圾處理的整個(gè)流程，而日本的企業(yè)卻只需要負(fù)責(zé)處理垃圾分類其中的一環(huán)。其成本高低不言而喻。

03

分類之路，道阻且長?

垃圾分類與焚燒發(fā)電，都旨在對(duì)垃圾的剩余資源進(jìn)行提取，他們不僅互補(bǔ)，而且相互促進(jìn)。

張超認(rèn)為，如果實(shí)現(xiàn)垃圾的分類投放，不僅僅可以更加有效的保護(hù)環(huán)境，還可以為環(huán)保企業(yè)大幅降低垃圾處理的成本，這不僅僅包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，也包括所需的時(shí)間成本。參考日本垃圾處理帶來的經(jīng)驗(yàn)，如果在源頭上能夠給予企業(yè)足夠的幫助，我們的企業(yè)也能大幅提高的垃圾處理的效率。

構(gòu)建合理的垃圾分類程序，這會(huì)給垃圾焚燒企業(yè)帶來本質(zhì)性的變化，甚至不夸張地說，以一個(gè)完整垃圾分類架構(gòu)所帶給企業(yè)的便利，甚至比設(shè)備技術(shù)的革新要大得多。在我國不完善的垃圾分類體系下，人們扮演的往往只是制造者還沒有普遍養(yǎng)成生活垃圾分類投放行為習(xí)慣，尚未從‘要我分’轉(zhuǎn)變到‘我要分’，生活垃圾分類教育尚未入腦入心。

讓人們意識(shí)到自己在這個(gè)過程中，不僅需要持續(xù)的宣傳引導(dǎo)，更需要在一些嶄新的生產(chǎn)體系加以匡正，比如：在商品上添加分類標(biāo)識(shí)，不斷提示著人們的分類行為。

當(dāng)然，這并不是一個(gè)可以一蹴而就的行動(dòng)，日本普及垃圾分類的習(xí)慣用了三十年，我們的人口遠(yuǎn)超日本，需要用多少時(shí)間?

當(dāng)然，中國社會(huì)無法容忍30年的漫長的習(xí)慣養(yǎng)成，垃圾分類已然迫近現(xiàn)實(shí)生活，這是由環(huán)境容量倒逼而成的，能否跨越這一步，是我們社會(huì)治理能力和城市文明進(jìn)化的標(biāo)尺。