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整體規(guī)劃 分布實施開創(chuàng)建設(shè)銀行信息化新局面

2014-08-04 22:04:41 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
一、企業(yè)簡介中國建設(shè)銀行股份有限公司(以下簡稱建行)的前身是原中國建設(shè)銀行,成立于1954年。2004年9月,中國建設(shè)銀行重組分立為中國建設(shè)銀行股份有限公司與中國建銀投資有限責(zé)任公司。建行為國內(nèi)客戶提供全面
允許在渠道的界面做個性化定制。
——客戶關(guān)系管理應(yīng)用群是實現(xiàn)建行從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變的基石。包括提供單一客戶視圖的客戶信息整合系統(tǒng);面向客戶進行營銷、銷售、服務(wù)的操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng);進行客戶細分、客戶需求分析、多維利潤分析、交叉銷售分析、客戶滿意度分析、客戶行為分析的分析型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
 ——信貸業(yè)務(wù)應(yīng)用群包括邏輯上統(tǒng)一的信貸作業(yè)流程應(yīng)用和信貸風(fēng)險管理應(yīng)用信息。目標(biāo)模式的信貸作業(yè)流程應(yīng)用系統(tǒng)是覆蓋信貸交易全過程的、多幣種的業(yè)務(wù)過程和管理系統(tǒng),其功能包括:信貸產(chǎn)品銷售、風(fēng)險/信貸評估、信貸文檔制作、信貸監(jiān)控、票據(jù)和支付處理等。信貸風(fēng)險管理系統(tǒng)一般由信貸風(fēng)險管理模型、信貸風(fēng)險決策管理、聯(lián)機數(shù)據(jù)分析及報表處理部分組成。在信貸流程設(shè)計中將信貸政策固化,保證在識別、衡量和監(jiān)控信貸風(fēng)險過程中信貸政策實施的一致性。
——資產(chǎn)負債和市場風(fēng)險應(yīng)用群包括資產(chǎn)負債管理(ALM)和市場風(fēng)險管理的分析型系統(tǒng),以及按全行ALM管理結(jié)論去執(zhí)行相應(yīng)操作的系統(tǒng),通常為資金作業(yè)系統(tǒng)、銀行的投資系統(tǒng)及衍生產(chǎn)品交易系統(tǒng)等。實現(xiàn)利率風(fēng)險管理、流動性分析、匯率風(fēng)險管理、利潤分析、資本轉(zhuǎn)移定價、資本管理等功能。
——財務(wù)分析應(yīng)用群功能包括成本和費用分解,多維盈利分析、財務(wù)績效指標(biāo)的計算等。財務(wù)分析將合理的選擇分本分解方法,并利用ALM的資金轉(zhuǎn)移定價和經(jīng)濟資本分配(或資金成本)的結(jié)果,以及風(fēng)險管理系統(tǒng)中的風(fēng)險準備的結(jié)果,計算帳戶的利潤貢獻度,并在此基礎(chǔ)上計算產(chǎn)品、客戶的利潤貢獻度,以及對機構(gòu)、渠道、客戶經(jīng)理的利潤貢獻或成本進行財務(wù)分析。
——企業(yè)內(nèi)部資源管理應(yīng)用群包括集中的財務(wù)管理、集中采購管理、人力資源/薪資管理、產(chǎn)品管理等功能。這些功能模塊或系統(tǒng)是支持銀行內(nèi)部管理所必須的。通過以上系統(tǒng)與核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理信息系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的緊密結(jié)合和相互之間的數(shù)據(jù)共享,能夠達到管理信息的全面融合,避免了條塊分割和信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn),各個系統(tǒng)之間通過信息交流達到協(xié)調(diào)一致。
——企業(yè)門戶和辦公自動化應(yīng)用群著重于整合內(nèi)、外部信息門戶,完善后臺信息系統(tǒng),包括辦公自動化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)及知識管理系統(tǒng)等的建設(shè),在信息基礎(chǔ)平臺(統(tǒng)一的認證和授權(quán)系統(tǒng)、EAI系統(tǒng)等)逐漸完善的基礎(chǔ)上,逐步建立起開放、標(biāo)準的門戶技術(shù)體系。企業(yè)門戶是企業(yè)內(nèi)部運營管理與外部業(yè)務(wù)服務(wù)的結(jié)合點,這種個性化的
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責(zé)任編輯:葉雨田

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