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售電公司代理用戶參與市場(chǎng) 如何在兼顧售用雙方利益的前提下完成家庭負(fù)荷管理決策?

2019-04-23 15:41:00 電網(wǎng)技術(shù)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
摘要提出一種家庭柔性負(fù)荷管理和售電公司售電決策協(xié)同優(yōu)化模型。在居民用戶側(cè),利用洗衣機(jī)、熱水器、洗碗機(jī)和電動(dòng)汽車充電過程的可時(shí)移性和

售電公司代理用戶參與市場(chǎng) 如何在兼顧售用雙方利益的前提下完成家庭負(fù)荷管理決策?
售電公司代理用戶參與市場(chǎng) 如何在兼顧售用雙方利益的前提下完成家庭負(fù)荷管理決策?
通過計(jì)算對(duì)應(yīng)響應(yīng)程度的電價(jià)峰谷比發(fā)現(xiàn),電價(jià)峰谷比與響應(yīng)程度之間的曲線關(guān)系如圖10所示。圖10的曲線說明:響應(yīng)程度的越大,代表更多用戶選擇在動(dòng)態(tài)電價(jià)下積極響應(yīng),售電公司會(huì)因此增大電價(jià)峰谷差從而使自身效益最大化。另一方面,電價(jià)峰谷差異增大,對(duì)用戶而言適當(dāng)推遲使用時(shí)間來達(dá)到節(jié)省費(fèi)用的誘惑度就越大,較大的峰谷比會(huì)促使更多用戶在動(dòng)態(tài)電價(jià)作用下積極響應(yīng)[21],進(jìn)一步體現(xiàn)了售用雙方相互影響、相互制約的關(guān)系。
 
同時(shí)由于動(dòng)態(tài)電價(jià)的靈活特性符合用戶日常用電需求,非響應(yīng)群體用電費(fèi)用也隨響應(yīng)程度得到了減少。
 
2)購電量比例值對(duì)售電公司的影響。
 
根據(jù)表3數(shù)據(jù)可以看出,售電公司收益隨著響應(yīng)程度增加略微下降,這是因?yàn)樵谧鲰憫?yīng)程度對(duì)比數(shù)據(jù)時(shí),對(duì)于售電公司的日前購電量并未根據(jù)用戶
 
 

售電公司代理用戶參與市場(chǎng) 如何在兼顧售用雙方利益的前提下完成家庭負(fù)荷管理決策?

 
負(fù)荷水平作出調(diào)整。實(shí)際決策中,由于響應(yīng)程度的變動(dòng)對(duì)實(shí)時(shí)用電負(fù)荷曲線的改變,售電公司也會(huì)對(duì)于日前購電量作出相應(yīng)調(diào)整,以減少日前購電和實(shí)時(shí)用電量產(chǎn)生不平衡量以后造成的經(jīng)濟(jì)損失。
 
結(jié)合圖11和響應(yīng)程度變化調(diào)整售電公司購電量,代入模型進(jìn)行優(yōu)化計(jì)算后,得到售電公司的收益分別為:d=25%時(shí),收益為8034.12元;d=75%時(shí),收益為9076.45元;d=100%時(shí),收益為9869.01元??梢郧逦赜^察到,配合投標(biāo)曲線后,售電公司收益在居民用戶響應(yīng)程度增加以后,得到了顯著提高。這說明了本文提出的雙層優(yōu)化模型實(shí)現(xiàn)了用售雙方利益的雙贏,并為用戶側(cè)提供了清晰的調(diào)度安排,給售電公司提供了電價(jià)制定和購電策略。
 
售電公司代理用戶參與市場(chǎng) 如何在兼顧售用雙方利益的前提下完成家庭負(fù)荷管理決策?
 
圖11 各響應(yīng)程度下的投標(biāo)曲線Fig. 11 Bidding curves in different degree of demand response
 
6 結(jié)論
 
本文提出的價(jià)格DR激勵(lì)下家庭柔性負(fù)荷管理和售電公司售電決策的雙層優(yōu)化模型,經(jīng)仿真結(jié)果表明,通過安排家庭部分柔性負(fù)荷啟動(dòng)時(shí)間和為售電公司制定靈活的實(shí)時(shí)銷售電價(jià),能夠在家庭用電費(fèi)用最省的同時(shí)保證售電公司利益最大化。在算例分析中可以得到以下結(jié)論:
 
1)本模型通過時(shí)間延遲對(duì)負(fù)荷進(jìn)行管理能夠改善總體負(fù)荷曲線,達(dá)到一定程度的削峰效果。隨響應(yīng)程度的增加,削峰效果增強(qiáng)。
 
2)響應(yīng)程度和動(dòng)態(tài)電價(jià)峰谷比息息相關(guān)。通過多組響應(yīng)程度下電價(jià)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),響應(yīng)程度和電價(jià)峰谷比成正比關(guān)系。動(dòng)態(tài)電價(jià)是引導(dǎo)用戶改變用電行為的激勵(lì),電價(jià)峰谷比相差越大,對(duì)用戶激勵(lì)越強(qiáng),更多用戶會(huì)選擇接受制定的用電計(jì)劃。
 
3)日前購電量與響應(yīng)程度有一定關(guān)系,響應(yīng)程度代表用戶參與DR的比例,間接體現(xiàn)了實(shí)際用電需求。結(jié)合響應(yīng)程度對(duì)負(fù)荷的削峰效果可以調(diào)整日前購電量,以降低售電公司購電成本。
 
靈活的動(dòng)態(tài)電價(jià)的定制不僅能夠促使用戶積極進(jìn)行需求響應(yīng),還能讓售電公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)上得到更多用戶的青睞,提高其競(jìng)爭(zhēng)能力。但本文考慮的可時(shí)移負(fù)荷種類較少,缺乏對(duì)更多大功率家用設(shè)備的進(jìn)一步建模。由于本文是日前優(yōu)化,對(duì)于實(shí)時(shí)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)多采用預(yù)測(cè)的手法進(jìn)行仿真,結(jié)果會(huì)與實(shí)際有一定誤差,此后研究會(huì)針對(duì)誤差做出改進(jìn)。
 
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原標(biāo)題:售用雙方協(xié)同優(yōu)化的家庭柔性負(fù)荷管理策略
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責(zé)任編輯:葉雨田

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