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國網(wǎng)電科院、南瑞集團公司制改制完成

2017-11-01 14:16:18 南瑞集團　點擊量：評論 (0)

2017年10月12日，國網(wǎng)電科院、南瑞集團領(lǐng)取新的營業(yè)執(zhí)照，更名為國網(wǎng)電力科學(xué)研究院有限公司、南瑞集團有限公司，標志著國網(wǎng)電科院、南瑞集團完成公司制改制。為什么改制2017年6月26日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組

2017年10月12日，國網(wǎng)電科院、南瑞集團領(lǐng)取新的營業(yè)執(zhí)照，更名為國網(wǎng)電力科學(xué)研究院有限公司、南瑞集團有限公司，標志著國網(wǎng)電科院、南瑞集團完成公司制改制。

為什么改制

2017年6月26日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十六次會議審議通過《中央企業(yè)公司制改制工作實施方案》。會議強調(diào)，公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式，是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的必要條件，今年年底前基本完成國有企業(yè)公司制改制工作。

同一天，國家電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于啟動公司制改制的通知》，要求各級單位全部改制為公司。至此，公司制改制確定時間表。

7月3日，集團召開公司制改制啟動會，拉開了改制的大幕。

改制的目標

將院、集團及下屬全民所有制企業(yè)改制成為按照《公司法》注冊登記的有限責(zé)任公司；

建立健全“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”現(xiàn)代企業(yè)制度；

完善法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實體和市場主體。

改制的原則

改制的歷程

建立組織機構(gòu)；

審議改制方案并上報審批；

完善公司治理結(jié)構(gòu)；

辦理國有產(chǎn)權(quán)登記和工商登記手續(xù)；

完成企業(yè)資質(zhì)資格承繼等后續(xù)工作。

改制后的公司治理結(jié)構(gòu)

通過公司制改制，院、集團成為國有一人有限責(zé)任公司，不設(shè)立股東會，建立出資人、黨委、董事會、總經(jīng)理、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)。

公司設(shè)立黨委，設(shè)黨委書記一名，其他黨委委員若干名。

公司設(shè)董事會，董事五名，其中職工董事一名。設(shè)董事長一名，董事長、黨委書記一人擔任，為公司法定代表人。

公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事三人，其中監(jiān)事會主席一人，職工監(jiān)事一人。

公司設(shè)總經(jīng)理一名，由董事會聘任。

出資人、黨委、董事會、總經(jīng)理、監(jiān)事會依據(jù)《公司法》和改制后的章程行使職權(quán)。黨委依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》等黨內(nèi)法規(guī)和改制后章程履行職責(zé)。

公司業(yè)務(wù)和資產(chǎn)承繼

公司業(yè)務(wù)：改制前企業(yè)的主營業(yè)務(wù)全部納入到改制后的公司業(yè)務(wù)范圍。

公司資產(chǎn)：改制前企業(yè)的所有資產(chǎn)全部由改制后的公司承繼。

職工安置情況

本次改制涉及到企業(yè)職工整體轉(zhuǎn)入改制后的公司，全體職工的勞動關(guān)系由改制后的公司承繼，勞動合同由改制后的公司繼續(xù)履行，不存在職工安置及分流問題。

下一步，國網(wǎng)電科院、南瑞集團將緊緊抓住本次公司制契機，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力，努力建設(shè)國際一流的高科技產(chǎn)業(yè)集團，早日實現(xiàn)產(chǎn)值、市值“雙千億”目標！

責(zé)任編輯：lixin

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