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鹽城供電:讓廠務公開制度成為穩(wěn)定職工隊伍的“潤滑劑”

2024-10-12 10:50:00 鹽城供電 吳文  點擊量: 評論 (0)
報載:鹽城供電公司推進新時代企業(yè)民主管理體系建設,拓寬職工參與民主管理路徑,強化民主管理責任主體協(xié)同互動,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積...

報載:鹽城供電公司推進新時代企業(yè)民主管理體系建設,拓寬職工參與民主管理路徑,強化民主管理責任主體協(xié)同互動,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促使職工與企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。該公司先后獲“全國模范職工之家”“全國廠務公開民主管理先進單位”“全國廠務公開民主管理示范單位”等稱號。

廠務公開制度既是促進隊伍和諧的穩(wěn)定劑,也是企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標的催化劑。一直以來,鹽城供電公司把廠務公開民主管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分,緊緊圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念,建立搭建公司、所屬單位、基層班組三級廠務公開平臺,構建了黨支部統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、工會組織實施、紀檢監(jiān)督檢查、職工積極參與的廠務公開運行機制,通過領導接待日、總經(jīng)理意見箱等多種平臺,主動掌握職工思想動態(tài),了解職工所急、所需,保障廣大職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,增加經(jīng)營決策和管理的透明度,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展;他們加強依法從嚴治企,形成領導班子“三重一大”集體決策、部門陽光公示、班組事務公開、職工代表巡查反饋“四位一體”的廠務公開管理體系,統(tǒng)一應用“電子展示+紙質上墻”班務公開模板的基礎上,探索創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”班務公開模式,及時公開企業(yè)經(jīng)營管理重大事項、涉及職工切身利益重大決策、黨風廉政建設重大問題等;他們對于職工普遍關心的諸如集體合同、勞動合同的簽訂和履行、工資獎金分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)療等熱點問題,對于關系企業(yè)經(jīng)濟效益、改革發(fā)展長期發(fā)展規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策等重大問題,對于涉及班子建設和黨風廉政建設等方面內(nèi)容,全部予以公開,創(chuàng)新打造廠務公開民主管理“雙引擎”,推動企業(yè)廠務公開民主管理向廣度和深度擴展延伸。

廠務公開凝聚力量,民主管理促進發(fā)展。我們要認真學習和推廣鹽城供電公司的做法和經(jīng)驗,把廠務公開民主管理作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容,作為構建和諧勞動關系的現(xiàn)實途徑,發(fā)揮好廠務公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動關系中的“潤滑劑”作用,實現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會的和諧發(fā)展,以職工隊伍的穩(wěn)定促進社會和諧發(fā)展。

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責任編輯:雨田

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