報載：為加快推進(jìn)變電“兩個替代”建設(shè)和應(yīng)用，切實提升設(shè)備運維、操作質(zhì)效，全面推動變電運維作業(yè)模式轉(zhuǎn)型，最近，鹽城供電公司設(shè)備部組織召開變電運維“兩個替代”建設(shè)項目推進(jìn)會，提升各作業(yè)單位維保工作質(zhì)量。進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān)，降低操作和巡視風(fēng)險，保障電網(wǎng)、設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

“兩個替代”即遠(yuǎn)程智能巡視替代現(xiàn)場人工例行巡視、一鍵順控操作替代常規(guī)倒閘操作。隨著電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、設(shè)備規(guī)模大幅增長，管理精益化持續(xù)加強，該中心人員近幾年連續(xù)減少，以往的變電運維管理模式與設(shè)備快速增長的矛盾日益凸顯。操作多、巡視多、距離遠(yuǎn)、人員少是當(dāng)前一線班組工作中的難點、痛點，推動作業(yè)模式轉(zhuǎn)變，切實減輕一線變電運維班組工作壓力，是變電運維專業(yè)提高工作質(zhì)效的內(nèi)在需求，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，鹽城供電公司設(shè)備部按照“兩個替代”建設(shè)倒排工作計劃，緊密圍繞智能化、實用化提升，加速推進(jìn)“兩個替代”工作全面應(yīng)用建設(shè)。他們將“兩個替代”納入重點工作任務(wù)，詳細(xì)梳理各項目建設(shè)計劃安排、完成時間節(jié)點，嚴(yán)格落實建設(shè)進(jìn)度管理及過程管控，進(jìn)一步細(xì)化各作業(yè)單位職責(zé)、分工，實現(xiàn)實施計劃、實施過程等全流程管控;他們圍繞變電運維例行巡視和倒閘操作兩大核心業(yè)務(wù)，想方設(shè)法推陳出新解決方案，按照“先高壓后低壓，先組合電器后敞開設(shè)備”的建設(shè)原則，“逢停必裝”分階段穩(wěn)步推進(jìn)一鍵順控功能建設(shè)、改造及應(yīng)用;他們貼近現(xiàn)場實際需求，在“能用、可用”的基礎(chǔ)上真正做到“好用、實用”，切實提升一線班組工作效率，解決人力資源匱乏的困擾，為后續(xù)“兩個替代”的推廣工作夯實基礎(chǔ)，提質(zhì)增效，賦能創(chuàng)新，走深走實，實現(xiàn)智慧化、數(shù)字化升級跨越。

由此，我們要象鹽城供電公司設(shè)備部那樣，以新一代集控系統(tǒng)、變電站智慧化及實用化為中心，加速推進(jìn)“兩個替代”工作全面開展，在把握本質(zhì)安全的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)掌握設(shè)備運行情況，提升設(shè)備運維智能化水平，深入促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)設(shè)備管理有效融合，全面提升維保工作質(zhì)量，為電網(wǎng)安全可靠運行保駕護(hù)航。