兩個“國網(wǎng)”和三網(wǎng)融合怎樣糾結(jié)?
為何會有兩個國網(wǎng)?第一個國網(wǎng)無非國家電網(wǎng),電力行業(yè)的同仁自是不陌生,第二個國網(wǎng)則是遲遲未掛牌成立的中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司。近日,有消息傳出,中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(以下簡稱廣電國網(wǎng))的領(lǐng)導(dǎo)人選終于落定,國
步走的方案:第一步,由中央財政投入資本金,設(shè)立國有獨資的中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司;第二步,按照先易后難,分類指導(dǎo),分布實施的原則,采取資產(chǎn)重組、股份制改造、增資擴(kuò)股等方式整合省級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司。
國網(wǎng)在籌備期間,跟各地廣電做過多輪的座談與溝通。進(jìn)行全國有線網(wǎng)絡(luò)的整合,難度之大,也無需贅言,尤其是越來越多的省網(wǎng)借殼或申請IPO上市的情況下。
但是,如果不進(jìn)行全國網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)整合,全程全網(wǎng)、統(tǒng)一運營的可能性就近乎為零,資產(chǎn)歸屬決定市場行為,這是基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。業(yè)界自發(fā)組建的廣電友好網(wǎng)聯(lián)盟、云服務(wù)聯(lián)盟,在資產(chǎn)歸屬方面不能解決的情況下,是解決不了根本性問題的。同樣,此前提出的國網(wǎng)定位于互聯(lián)互通,我覺得其實就是對全國有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合的某種放棄,并不足取。
因此,就算再難,國網(wǎng)也應(yīng)以整合全國有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)為目標(biāo),絕不要放棄這個夢想。當(dāng)然,如果有線行業(yè)就僅僅定位在視頻節(jié)目的傳輸上,甘愿放棄成為國家信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會,那就另當(dāng)別論。
三、 首要工作:爭取寬帶政策、建設(shè)IDC
不管夢想有多大,飯要一口一口吃。
寬帶業(yè)務(wù),必須是廣電網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),而絕不是增值業(yè)務(wù),這是由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢

責(zé)任編輯:葉雨田
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