南網(wǎng)報訊 4月20日，南方電網(wǎng)公司印發(fā)《物資合同統(tǒng)簽統(tǒng)付推廣實施方案》，推廣物資合同統(tǒng)簽統(tǒng)付典型模式。該方案是公司貫徹落實國務院國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標工作有關(guān)事項的通知》中“在集中采購中推行統(tǒng)一簽約和統(tǒng)一付款”改革要求的重要舉措，對于強化物資合同簽訂和支付的操作規(guī)范性、提高集中管控力度和工作效率、防范合同法律風險和資金支付風險等具有重要意義。

物資合同統(tǒng)簽統(tǒng)付典型模式的整體思路是：經(jīng)各分省公司授權(quán)委托，由省級物資機構(gòu)負責物資合同統(tǒng)一簽約、辦理支付申請并接收支付反饋;由省級財務機構(gòu)負責統(tǒng)一接收物資合同付款電子申請、組織對供應商付款和反饋支付結(jié)果，在提升物資工作效率、提高物資服務水平、降低采購交易成本、規(guī)避資金風險、推動工程管理提升、提升供應商滿意度等方面產(chǎn)生積極作用。

據(jù)悉，這一典型模式已經(jīng)過3年試點建設，全業(yè)務流程上線運行，具備全網(wǎng)推廣條件。公司將在五省區(qū)電網(wǎng)公司、超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻公司及廣州、深圳供電局完成

統(tǒng)簽統(tǒng)付典型模式的線上集成應用，于6月底實現(xiàn)物資系統(tǒng)與財務系統(tǒng)間業(yè)務單據(jù)的有效集成，滿足各單位開展統(tǒng)一支付工作的需要;年底實現(xiàn)80%(金額)的集中采購物資合同納入統(tǒng)簽統(tǒng)付管理;明年底實現(xiàn)100%(金額)的集中采購物資合同納入統(tǒng)簽統(tǒng)付管理。