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創(chuàng)成監(jiān)理成為南方電網(wǎng)首個(gè)達(dá)到三鉆水平的監(jiān)理企業(yè)

2013-12-04 15:58:43 南方電網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

2013年11月28日，根據(jù)外審發(fā)現(xiàn)，廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系整體運(yùn)行情況良好，工傷意外率為0，過(guò)程管理得分為66分，達(dá)到三鉆水平。安風(fēng)體系外審專家組組長(zhǎng)黃睿強(qiáng)宣布。在安風(fēng)體系外審末次

2013年11月28日，“根據(jù)外審發(fā)現(xiàn)，廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系整體運(yùn)行情況良好，工傷意外率為0，過(guò)程管理得分為66分，達(dá)到三鉆水平。”安風(fēng)體系外審專家組組長(zhǎng)黃睿強(qiáng)宣布。

在安風(fēng)體系外審末次會(huì)議中，外審專家組將審核中發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn)總結(jié)為22項(xiàng)管理強(qiáng)項(xiàng)，涵蓋了安全管理、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目過(guò)程控制等各個(gè)方面。根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)，外審專家組最終公布：S(策劃)部分得分為81分，E(執(zhí)行)得分為76分，C(依從)得分為73分，P(績(jī)效)得分為72分，實(shí)際得分為66分，完成了南方電網(wǎng)公司和廣東電網(wǎng)公司下達(dá)的安風(fēng)體系建設(shè)指標(biāo)。

南網(wǎng)首個(gè)三鉆達(dá)標(biāo)監(jiān)理企業(yè) 探索監(jiān)理企業(yè)安風(fēng)建設(shè)模式

“在外審中，我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)成監(jiān)理公司能夠很好地將安風(fēng)體系建設(shè)與日常管理工作結(jié)合起來(lái)。”黃睿強(qiáng)組長(zhǎng)說(shuō)。

創(chuàng)成監(jiān)理公司在安風(fēng)體系建設(shè)過(guò)程中，在項(xiàng)目監(jiān)理工程中，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度制定《工程周安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制表》、《本月施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源及控制措施》，通過(guò)辨識(shí)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源制定具有針對(duì)性和有效性的預(yù)防措施，從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)日常的監(jiān)理工作將控制計(jì)劃落實(shí)到位。

除此之外，在南方電網(wǎng)公司的指導(dǎo)和支持下，創(chuàng)成監(jiān)理公司作為牽頭單位組織南網(wǎng)其他監(jiān)理企業(yè)一同編制了《監(jiān)理安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核指南》。對(duì)此，廣東電網(wǎng)公司安監(jiān)部副主任、安風(fēng)推進(jìn)辦主任謝宇風(fēng)在末次會(huì)議中高度評(píng)價(jià)道：“創(chuàng)成監(jiān)理公司作為牽頭單位，組織完成監(jiān)理企業(yè)安風(fēng)體系審核指南，為監(jiān)理企業(yè)安風(fēng)體系建設(shè)和審核提供了標(biāo)準(zhǔn)，是一件非常了不起的事!”

持續(xù)關(guān)注和改進(jìn) 將安全意識(shí)融入管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)

在外審末次會(huì)議中，謝宇風(fēng)主任強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)重在一個(gè)“全”字：全員、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程。創(chuàng)成監(jiān)理公司李永忠總經(jīng)理表示，安全涉及管理的各個(gè)方面，不能夠就安全談安全，很多安風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題反映的恰恰是公司的管理問(wèn)題，公司會(huì)采納各位外審專家的意見(jiàn)，并對(duì)專家反映的所有問(wèn)題進(jìn)行整改。

“我們?cè)O(shè)想把安風(fēng)體系建設(shè)融入日常工作和管理中，重點(diǎn)關(guān)注如何做到‘全’，每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)工作、每位員工都從風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)考慮問(wèn)題。”李永忠總經(jīng)理說(shuō)。

責(zé)任編輯：和碩涵

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