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南網(wǎng)超高壓廣州局推廣“九必須”工作法

2017-09-30 12:06:26 中電新聞網(wǎng)   點(diǎn)擊量: 評論 (0)
以前,我們曾遇到一個月出現(xiàn)八起因?yàn)橹绷鲌鲈O(shè)備接頭發(fā)熱而導(dǎo)致直流臨時停電檢修的工作,自‘九必須’工作方法實(shí)施以來,2017年我們尚未發(fā)生一起因接頭發(fā)熱導(dǎo)致的直流停運(yùn),真正實(shí)現(xiàn)了‘零發(fā)熱
     以前,我們曾遇到一個月出現(xiàn)八起因?yàn)橹绷鲌鲈O(shè)備接頭發(fā)熱而導(dǎo)致直流臨時停電檢修的工作,自‘九必須’工作方法實(shí)施以來,2017年我們尚未發(fā)生一起因接頭發(fā)熱導(dǎo)致的直流停運(yùn),真正實(shí)現(xiàn)了‘零發(fā)熱’!”變電管理一所變電一次二班牛崢介紹到。工作人員運(yùn)用了“九必須”工作法防止直流場設(shè)備接頭發(fā)熱,即從作業(yè)前準(zhǔn)備、測試方法、工藝控制等方面,提出了九項必須做到的檢修細(xì)節(jié)。記者在現(xiàn)場隨機(jī)提問,現(xiàn)場工作人員均能準(zhǔn)確無誤地說出“九必須”工作法的全部內(nèi)容。
 
  牛崢?biāo)f的“九必須”工作法,是超高壓公司廣州局為有效減少變電設(shè)備接頭發(fā)熱隱患和缺陷、進(jìn)一步提升接頭檢修質(zhì)量,在梳理總結(jié)廣州局以往檢修經(jīng)驗(yàn)、借鑒了國網(wǎng)公司接頭檢修“十步法”的基礎(chǔ)上,率先提出的廣州局檢修工藝“九必須”管控措施。內(nèi)容有:接頭檢修作業(yè)開始前,所有作業(yè)人員必須學(xué)習(xí)并熟知“九必須”檢修工藝管控措施;拆卸接頭前必須做好記錄或直流電阻測試;必須嚴(yán)格把控接頭接觸面的處理工藝及質(zhì)量,接頭有無鍍銀層時的處理工藝必須區(qū)別對待;必須選用滴點(diǎn)溫度不低于190℃、蒸發(fā)度不大于5%、適用溫度范圍不小于-40℃~150℃的導(dǎo)電膏,不得選用凡士林作為接頭接觸面的介質(zhì);必須嚴(yán)格把控導(dǎo)電膏的涂抹工藝;接頭復(fù)裝必須均衡牢固;接頭復(fù)裝后必須做好記錄或直流電阻復(fù)測;必須用80%力矩復(fù)驗(yàn);對于反復(fù)多次出現(xiàn)發(fā)熱的接頭,必須深入分析發(fā)熱原因共計九條內(nèi)容。
 
  “設(shè)備運(yùn)行中的較大振動導(dǎo)致螺栓松動甚至斷股、接觸面不平整,和工作人員操作方式上的差異性和不確定性都是造成接頭發(fā)熱的原因,并且接頭總體數(shù)量巨大,發(fā)熱處理很大程度上依賴于施工人員,而單個發(fā)熱處理耗費(fèi)的人工處理時間就是40小時!這無疑大大降低了我們的工作效率”,變電管理一所變電一次一班胡蘊(yùn)斌這樣告訴記者。“九必須”工作法對力矩緊固值、導(dǎo)電膏選取的型號、打磨的力度,都提出了非常細(xì)化的要求,將一系列的操作規(guī)范化,根據(jù)不同設(shè)備運(yùn)行要求將接頭分成了兩類分情況處理。據(jù)悉,自2016年底開始實(shí)施檢修“九必須”管控措施后,一次設(shè)備接頭發(fā)熱情況得到顯著改善:以單個發(fā)熱缺陷跟蹤及消缺共消耗70個人工時計算,相當(dāng)于共減少了3150人工時,平均到各站約450人工時,有效實(shí)現(xiàn)了班組減負(fù);減少系統(tǒng)停電時間的同時,每年可減少1532小時停電時間,節(jié)約5108個人工時,同時有效提升直流能量可用率,提高了電網(wǎng)運(yùn)行效率,減少了成本和資源的浪費(fèi)。
 
  這樣的管控措施,正是超高壓廣州局變電管理一所實(shí)施精益管理的一個縮影,面對主網(wǎng)設(shè)備越來越精細(xì)的運(yùn)維要求,變電管理一所深刻認(rèn)識到推行精益管理的重要性。變電管理一所副主任工程師郭衛(wèi)明告訴記者,“從身邊小事做起,持續(xù)加以完善,在我們變管一所正在成為一種普遍現(xiàn)象,我們會不斷優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)流程以提高效率,減少浪費(fèi),持續(xù)提升‘現(xiàn)場作業(yè)能力’、‘技術(shù)管理能力’以及‘項目管理能力’,從而進(jìn)一步推進(jìn)精益化管理”。
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責(zé)任編輯:lixin

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