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南網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)橫向業(yè)務(wù)協(xié)同建設(shè)取得突破進(jìn)展

2014-11-10 09:26:05 南方電網(wǎng)報(bào)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
近日,南方電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)建設(shè)管控組與公司有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)、信息化管理系統(tǒng)建設(shè)管控組的業(yè)務(wù)專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家,在20個(gè)客戶(hù)全方位服務(wù)流程、10類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)客服業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)、342項(xiàng)協(xié)同業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)上達(dá)成一致意見(jiàn),共形
近日,南方電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)建設(shè)管控組與公司有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)、信息化管理系統(tǒng)建設(shè)管控組的業(yè)務(wù)專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家,在20個(gè)客戶(hù)全方位服務(wù)流程、10類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)客服業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)、342項(xiàng)協(xié)同業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)上達(dá)成一致意見(jiàn),共形成了12冊(cè)橫向協(xié)同設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、180個(gè)接口服務(wù)成果,為全過(guò)程、全方位的客戶(hù)服務(wù)提供了活力。
 
  有力保障客戶(hù)全方位服務(wù)流程
 
  “橫向業(yè)務(wù)協(xié)同是營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)建設(shè)最復(fù)雜、最棘手的系統(tǒng)集成。”公司信息部有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),與營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)相關(guān)的橫向業(yè)務(wù)協(xié)同占全網(wǎng)各業(yè)務(wù)協(xié)同總數(shù)的30%左右,而與客戶(hù)全方位服務(wù)流程相關(guān)的就占了40%。
 
  如何以客戶(hù)為中心,全面支撐客戶(hù)問(wèn)題通過(guò)信息化手段解決,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,就成為擺在營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)人員面前的一道難題。對(duì)此,營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)建設(shè)管控組在去年成立了業(yè)務(wù)協(xié)同專(zhuān)項(xiàng)工作小組,重點(diǎn)推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同專(zhuān)項(xiàng)工作。
 
  通過(guò)深入分析和充分研討,業(yè)務(wù)協(xié)同專(zhuān)項(xiàng)工作小組以客戶(hù)全方位服務(wù)20項(xiàng)跨部門(mén)重大協(xié)同業(yè)務(wù)全流程、64個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程為抓手,承接營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)需求分析和詳細(xì)設(shè)計(jì)成果,落實(shí)全部253個(gè)需信息化支撐的業(yè)務(wù)協(xié)同技術(shù)設(shè)計(jì),建立貫穿公司各層面的數(shù)據(jù)同源共享體系,進(jìn)一步提高客戶(hù)服務(wù)效率和滿(mǎn)意度。
 
  今年7月,公司技術(shù)管控組組織業(yè)務(wù)協(xié)同關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)、梳理了業(yè)務(wù)協(xié)同后,營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)建設(shè)管控組立即行動(dòng)起來(lái),承接業(yè)務(wù)協(xié)同確認(rèn)成果,與各信息化管理系統(tǒng)建設(shè)管控組共召開(kāi)45場(chǎng)、286人次的設(shè)計(jì)分析和研討會(huì),沉下心來(lái)破解協(xié)同方的系統(tǒng)無(wú)承接、協(xié)同支撐有欠缺、未設(shè)計(jì)等種種難題,依托2個(gè)技術(shù)平臺(tái)(SOA集成平臺(tái)、數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái))和1個(gè)數(shù)據(jù)中心,縱向貫通網(wǎng)、省、地3級(jí),橫向融合客戶(hù)需求傳遞、客戶(hù)服務(wù)協(xié)同、客戶(hù)服務(wù)評(píng)價(jià),完成了支撐20項(xiàng)客戶(hù)全方位服務(wù)流程的135個(gè)接口服務(wù)協(xié)同設(shè)計(jì),努力促成1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。
 
  營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同明年3月前上線(xiàn)
 
  營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)有13萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)工作人員、面向6700萬(wàn)用電客戶(hù),向內(nèi)匯集各種資源去支撐客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供“一站妥”服務(wù)。一直以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)工作人員經(jīng)常為客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題傷腦筋,困擾于通過(guò)部門(mén)以外的流程、渠道去獲取服務(wù)支撐而延誤服務(wù)工作,使服務(wù)質(zhì)量大打折扣。此次橫向協(xié)同設(shè)計(jì)開(kāi)辟了一條“通道”,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)流程和其他部門(mén)的流程緊密結(jié)合,以流程為依托,建立貫穿公司各層面的端到端流程體系,打破部門(mén)本位主義,通過(guò)數(shù)據(jù)同源、信息共享、服務(wù)推送等方式,無(wú)需體系外人工獲取數(shù)據(jù)依據(jù)和協(xié)同,提高客戶(hù)服務(wù)效率和滿(mǎn)意度。
 
  “將來(lái)客戶(hù)報(bào)裝時(shí),即時(shí)答復(fù)客戶(hù)將成為可能!”廣東電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)工作負(fù)責(zé)人說(shuō),以前客戶(hù)用電是否受限的問(wèn)題是用戶(hù)報(bào)裝的“一道坎”,新的營(yíng)銷(xiāo)橫向協(xié)同建成后,將可快速地從系統(tǒng)運(yùn)行以及電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)獲得結(jié)果,對(duì)客戶(hù)服務(wù)可實(shí)現(xiàn)預(yù)先指引。
 
  據(jù)了解,新的營(yíng)銷(xiāo)橫向協(xié)同不僅實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程管理,實(shí)現(xiàn)“面向業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”,還支持公司的管理和決策分析。如用電客戶(hù)的報(bào)裝需求以及購(gòu)售電量情況,是公司的重要價(jià)值產(chǎn)生點(diǎn),指導(dǎo)了電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維方向,是公司經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。“將來(lái)做運(yùn)行方式制定時(shí),將會(huì)有充分的購(gòu)售電數(shù)據(jù)支撐。”云南電力調(diào)度控制中心的一位業(yè)務(wù)專(zhuān)家說(shuō),計(jì)劃將有依有據(jù),更貼合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際的需要。
 
  本次營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同確定的180個(gè)業(yè)務(wù)協(xié)同接口服務(wù),是各分子公司業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)接口的全部集合,將通過(guò)接口服務(wù)方式來(lái)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的協(xié)同需求,實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理。按照計(jì)劃,營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同業(yè)務(wù)集成接口于10月30日前完成開(kāi)發(fā),明年3月前在全網(wǎng)上線(xiàn)。 (沈宇紅)
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責(zé)任編輯:葉雨田

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