大云網(wǎng) 新技術(shù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 正文

南方電網(wǎng)轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)公司再提速

2017-11-24 09:10:40 廣州供電局　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

加快轉(zhuǎn)型，滿(mǎn)足人民對(duì)美好生活的電力需求11月22日，南方電網(wǎng)綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在廣州供電局召開(kāi)。南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)李慶奎帶隊(duì)調(diào)研，上午參觀廣州中新知識(shí)城、黃埔體育中心公交充電站，下

加快轉(zhuǎn)型，滿(mǎn)足人民對(duì)美好生活的電力需求

11月22日，南方電網(wǎng)綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在廣州供電局召開(kāi)。南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)李慶奎帶隊(duì)調(diào)研，上午參觀廣州中新知識(shí)城、黃埔體育中心公交充電站，下午赴黃埔供電局調(diào)研并開(kāi)展研討，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。

在南方電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署下，廣州供電局認(rèn)真貫徹落實(shí)李慶奎董事長(zhǎng)“兩個(gè)示范、一個(gè)率先”要求，在改革的過(guò)程中向其他先進(jìn)行業(yè)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，以開(kāi)放包容的態(tài)度互利共贏，初步探索形成智慧小區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、智能配電房產(chǎn)業(yè)鏈、電動(dòng)汽車(chē)充電樁產(chǎn)業(yè)鏈、智能園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、綜合能源大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈等五條產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)步面向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。

南方電網(wǎng)公司辦公廳、深改辦、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、生技部、市場(chǎng)部、基建部、產(chǎn)業(yè)部、信息部、企管部、系統(tǒng)部主要負(fù)責(zé)人;超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻公司、廣東電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、深圳供電局有限公司、鼎信科技公司、南網(wǎng)能源公司董事長(zhǎng)參加了調(diào)研。

提升個(gè)性化服務(wù)的能力

調(diào)研組首先來(lái)到廣州中新知識(shí)城智能小區(qū)，參觀了智能家居示范樣板房，聽(tīng)取E能管家等介紹，全面了解廣州供電局智慧小區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈。廣州中新知識(shí)城智能小區(qū)是南方電網(wǎng)公司首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧用能”綜合示范小區(qū)。在該小區(qū)，廣州供電局應(yīng)用低壓光纖復(fù)合電纜(OPLC)等先進(jìn)技術(shù)，提供四網(wǎng)融合、三表集抄、智能家居、E能管家、物業(yè)管理等服務(wù)。

李慶奎董事長(zhǎng)體驗(yàn)智能小區(qū)的智能家居，了解四網(wǎng)融合、三表集抄，并現(xiàn)場(chǎng)撥通廣州調(diào)度電話(huà)進(jìn)行體驗(yàn)。

李慶奎董事長(zhǎng)參觀體驗(yàn)后，指出“四網(wǎng)融合、三表集抄、智能家居，確實(shí)方便，對(duì)老百姓方便，這有更高層次的意義，符合人民對(duì)美好生活的電力需求。我們的服務(wù)發(fā)展到這個(gè)程度，不僅要提升普遍服務(wù)水平，而且要提升個(gè)性化服務(wù)的能力”。

隨后，調(diào)研組來(lái)到智能配電房參觀，并觀摩了便民電動(dòng)汽車(chē)充電服務(wù)、智能路燈、智能垃圾收集箱等科技產(chǎn)品，了解廣州供電局智能配電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。廣州供電局計(jì)劃抓住配電網(wǎng)升級(jí)窗口，依托管制業(yè)務(wù)精益提升的巨大需求，拉動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)開(kāi)展，打造系列智能化配電裝置和自動(dòng)化軟件產(chǎn)品線(xiàn)。

李慶奎董事長(zhǎng)肯定了智能配電房，強(qiáng)調(diào)“無(wú)論是管理創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新，都是非常艱難的”，“雖然整個(gè)智能配電房的成本不高，但卻帶來(lái)了生產(chǎn)力的變化——生產(chǎn)效率提升了，生產(chǎn)環(huán)境改善了，對(duì)于干部員工素質(zhì)的要求也更高了”。

調(diào)研組第二站來(lái)到黃埔體育中心公交充電站，聽(tīng)取了廣州供電局電動(dòng)汽車(chē)充電樁發(fā)展布局的相關(guān)匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)查看電動(dòng)汽車(chē)充電樁等核心產(chǎn)品，了解廣州供電局電動(dòng)汽車(chē)充電樁產(chǎn)業(yè)鏈。廣州供電局通過(guò)穗能通、設(shè)計(jì)院、科技公司、科騰公司等主體，深度介入研發(fā)、制造、設(shè)計(jì)、建設(shè)等環(huán)節(jié)，按照產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)分工及項(xiàng)目協(xié)同模式，提供一條龍服務(wù)、一站式解決方案。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念搶占機(jī)遇

下午，調(diào)研組首先來(lái)到黃埔供電局運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心參觀，了解了廣州供電局依托新技術(shù)新理念推進(jìn)精益管理的有關(guān)情況。廣州供電局積極引入“云大物移智”進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)可視化，建立起以生產(chǎn)為核心、逐步覆蓋資產(chǎn)全生命周期的“統(tǒng)一展示、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系，打造針對(duì)管制業(yè)務(wù)的精益管理平臺(tái);實(shí)現(xiàn)員工作業(yè)移動(dòng)互聯(lián)化，在全局各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域部署了32個(gè)移動(dòng)應(yīng)用，使員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“可觀、可測(cè)、可控、可追溯、可考核”，并進(jìn)一步推進(jìn)“任務(wù)工單化、工單價(jià)值化、價(jià)值績(jī)效化”。

在下午召開(kāi)的研討會(huì)上，廣州供電局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)甘霖匯報(bào)了一年來(lái)落實(shí)“兩個(gè)示范、一個(gè)率先”的工作情況，廣州供電局企管部、計(jì)劃部、穗能通公司分別匯報(bào)了競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)規(guī)劃、城市能源互聯(lián)網(wǎng)及廣州實(shí)踐的探索情況、穂能通公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。與會(huì)人員圍繞調(diào)研主題進(jìn)行了研討，李慶奎董事長(zhǎng)在研討環(huán)節(jié)五次做出點(diǎn)評(píng)。

李慶奎指出，要充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)的重要性。電網(wǎng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)、政企關(guān)系等方面有先天優(yōu)勢(shì)，要有搶抓機(jī)遇意識(shí)，把握主動(dòng)，占領(lǐng)市場(chǎng)。要轉(zhuǎn)變觀念，思考將電動(dòng)汽車(chē)充電樁建設(shè)作為管制業(yè)務(wù)的延伸。要解放思想，積極行動(dòng)起來(lái)。

加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型

在總結(jié)講話(huà)時(shí)，李慶奎對(duì)廣州供電局轉(zhuǎn)變觀念、積極探索的一系列努力給予了高度評(píng)價(jià)。李慶奎認(rèn)為，廣州供電局積極貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組部署和“兩個(gè)示范、一個(gè)率先”要求，做了大量工作，干部職工精神狀態(tài)很好，不管是管制業(yè)務(wù)還是競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)，都取得了明顯成效，為率先創(chuàng)建國(guó)際一流電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，提出三點(diǎn)要求。一是全面貫徹落實(shí)十九大精神，要用十九大精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。當(dāng)前，社會(huì)基本矛盾的變化，對(duì)電力行業(yè)提出了更高要求。要把人民對(duì)美好生活的電力需求，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念、改變作風(fēng)、適應(yīng)變化、引領(lǐng)發(fā)展。二是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，要堅(jiān)持以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，打開(kāi)思路，以開(kāi)放包容的心態(tài)廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身發(fā)展。三是當(dāng)前各種形勢(shì)逼人，壓力很大，機(jī)會(huì)稍縱即逝，不能貽誤戰(zhàn)機(jī)。要不斷強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分發(fā)揮出電網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)與政企合作優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得新的空間。同時(shí)希望全網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織期望，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)，無(wú)愧于黨、無(wú)愧于時(shí)代。

原標(biāo)題:南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)李慶奎帶隊(duì)到廣州供電局調(diào)研綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展

責(zé)任編輯：lixin

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