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儲(chǔ)能爭(zhēng)取獨(dú)立市場(chǎng)地位仍需耐心

2018-12-03 11:54:40 南方能源觀察  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
電池儲(chǔ)能通過(guò)參與電力市場(chǎng)盈利,這是許多企業(yè)的美好愿望,而且若干國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)在英國(guó)、德國(guó)和美國(guó)的電力輔助服務(wù)市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),儲(chǔ)能是能量的搬運(yùn)者,市場(chǎng)化程度越高的地方,轉(zhuǎn)移能量的價(jià)值越能充分體現(xiàn)。

陳儀方E-mail:yifangchen42@126.com

電池儲(chǔ)能通過(guò)參與電力市場(chǎng)盈利,這是許多企業(yè)的美好愿望,而且若干國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)在英國(guó)、德國(guó)和美國(guó)的電力輔助服務(wù)市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),儲(chǔ)能是能量的搬運(yùn)者,市場(chǎng)化程度越高的地方,轉(zhuǎn)移能量的價(jià)值越能充分體現(xiàn)。

但在國(guó)內(nèi),電力市場(chǎng)成熟度還不夠,因此,儲(chǔ)能還缺乏利用電力市場(chǎng)機(jī)制賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。近半年多省電網(wǎng)公司建設(shè)電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能電站,都采取租賃形式。近兩三年,儲(chǔ)能聯(lián)合火電機(jī)組調(diào)頻,雖然儲(chǔ)能發(fā)揮了重要作用,但參與調(diào)頻的主體仍是火電機(jī)組。在這些場(chǎng)景中,儲(chǔ)能電站的“設(shè)備”屬性更強(qiáng),離業(yè)界期盼的“獨(dú)立市場(chǎng)主體”身份還有距離。

儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)中,既可以是電源,也可以是負(fù)荷,這種特殊性增加了它獲得市場(chǎng)主體身份的難度。目前已經(jīng)有一些企業(yè)在建或者計(jì)劃建設(shè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站,但是電站的價(jià)格機(jī)制還沒(méi)有最終落實(shí)。這無(wú)疑是一件難事。具體有多難?可以看看抽水蓄能電站這些年是怎么過(guò)來(lái)的。

抽水蓄能技術(shù)是目前最為成熟的儲(chǔ)能技術(shù),中國(guó)目前在運(yùn)機(jī)組約有3000萬(wàn)千瓦,但抽水蓄能電站所適用的兩部制電價(jià)也是多年?duì)幦〉慕Y(jié)果。

抽水蓄能最早定位于電網(wǎng)運(yùn)行工具,服務(wù)電網(wǎng),電站由電網(wǎng)投資建設(shè),成本由電網(wǎng)消化。在廠網(wǎng)分開(kāi)之前,這一切都順理成章。2002年電力體制改革啟動(dòng),廠網(wǎng)分開(kāi)成為指導(dǎo)思路,考慮到抽水蓄能電站的特殊定位,主管部門(mén)仍然把抽水蓄能電站留在電網(wǎng)內(nèi)部。2004年和2011年,主管部門(mén)兩次發(fā)文明確抽水蓄能電站原則上由電網(wǎng)公司建設(shè),建設(shè)運(yùn)行成本納入電網(wǎng)費(fèi)用。

但在這期間,也有發(fā)電企業(yè)擁有抽水蓄能項(xiàng)目。湖南黑糜峰電站最初由中電投集團(tuán)旗下的五凌公司持有。2009年運(yùn)行成功后,這座電站一直沒(méi)有明確的盈利模式和價(jià)格機(jī)制,因此陷入虧損。2012年,發(fā)改委明確黑糜峰電站實(shí)行單一容量電費(fèi)政策,可惜政策難以落實(shí)。扭虧無(wú)望后,五凌公司在2013年將電站出售給國(guó)網(wǎng)新源公司。2009年,三峽集團(tuán)從內(nèi)蒙古電力集團(tuán)手中收購(gòu)了呼和浩特抽水蓄能電站,但由于缺乏明確的價(jià)格機(jī)制,這座電站虧損嚴(yán)重,三峽集團(tuán)在今年發(fā)出了股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告。

直到2014年,抽水蓄能電站終于迎來(lái)兩部制電價(jià),兩部制電價(jià)中,容量電價(jià)主要體現(xiàn)抽水蓄能電站提供輔助服務(wù)的價(jià)值,電量電價(jià)體現(xiàn)通過(guò)抽發(fā)電量實(shí)現(xiàn)的調(diào)峰填谷效益,規(guī)避了此前實(shí)行單一容量電價(jià)和單一電量電價(jià)存在的弊端。

現(xiàn)在,兩部制電價(jià)也是一些計(jì)劃建設(shè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站的企業(yè)爭(zhēng)取的方向。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),雖然沒(méi)有國(guó)家補(bǔ)貼,但如果有一個(gè)良好的價(jià)格機(jī)制,電化學(xué)儲(chǔ)能的投資回報(bào)也能得到保證。不過(guò)有了兩部制電價(jià)政策,抽水蓄能電站的投資經(jīng)營(yíng)也并非高枕無(wú)憂。根據(jù)國(guó)家能源局2015年發(fā)布的《華北華東區(qū)域抽水蓄能電站運(yùn)營(yíng)情況監(jiān)管報(bào)告》,“兩部制電價(jià)機(jī)制等措施仍需細(xì)化落實(shí)”。而新一輪電改啟動(dòng)后,抽水蓄能電站如何適應(yīng)本輪電改,也成為新課題。

參考抽蓄電站爭(zhēng)取價(jià)格政策的波折歷程,電化學(xué)儲(chǔ)能企業(yè)很有必要保持耐心,電力市場(chǎng)化的推進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。不過(guò)在缺乏成熟市場(chǎng)環(huán)境的情況下,電化學(xué)儲(chǔ)能仍然保持了高速增長(zhǎng),這已是不錯(cuò)的成績(jī)。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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