一、增值型內部營銷審計在電力企業(yè)中的重要作用

電力行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎，近年來，在國家改革和市場發(fā)展情勢下，電力逐漸進入了市場競爭時代。在信息經(jīng)濟的背景下，電力企業(yè)能根據(jù)用電客戶需要，為客戶提供超出標準化服務范圍的服務，即增值服務，加強企業(yè)審計特別是營銷審計對企業(yè)的發(fā)展監(jiān)督作用至關重要。就現(xiàn)實來說，電力企業(yè)的改革后，增值服務的價值的提升成為企業(yè)發(fā)展的新的盈利點，因此就增值服務進行營銷審計是企業(yè)內部控制的重要組成部分，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

市場營銷審計是一種審計活動，它具有同審計相同的屬性。菲利浦•科特勒、加里•阿姆斯特朗在(營銷學原理)一書中也對市場營銷審計下了定義：“營銷審計乃是對公司(或業(yè)務單位)的營銷環(huán)境、目標、戰(zhàn)略及營銷活動進行全面、系統(tǒng)、獨立及定期的檢查，期望能發(fā)掘出問題與機會，并建議改正行動，以增進公司的整體營銷成效”。

增值型內部審計是指組織增加價值的內部審計，增加價值為組織存在的目的是創(chuàng)造價值，從而使組織的所有者、債權人、供應商，員工以及客戶受益。2014年施行的《中國內部審計準則》在舊準則的基礎上也重新定義了內部審計，即：內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，它通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評價組織的業(yè)務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性，以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。

電力企業(yè)為了保障電力供應和安全，大量引用現(xiàn)代技術，電力生產(chǎn)、輸送、調度、管理的自動化程度越來越高，電網(wǎng)密度和容量越來越大，建設資金需求量也越來越大，每年電力項目的投入數(shù)額巨大。大額的資金和密集的技術，強化了企業(yè)風險，一旦項目失敗，將會給企業(yè)和國家?guī)頍o法彌補的損失。因此基于增值服務的營銷審計有力地結合了市場營銷和傳統(tǒng)內部審計的特點，不僅可在風險戰(zhàn)略上實行風險控制和內部控制的規(guī)劃，也可在產(chǎn)品戰(zhàn)略上促進企業(yè)新的盈利方式和道路，特別在大額資金的管理上更具優(yōu)勢。

電力企業(yè)屬于壟斷行業(yè)，它除了有經(jīng)濟性特征，還有公益事業(yè)屬性，消費群體十分廣泛。面對電力企業(yè)的這種行業(yè)特殊性，增值服務價值的提高不僅促進企業(yè)效益的提高，也符合電力企業(yè)順應市場改革的方向。因此對電力企業(yè)增值服務進行營銷審計不僅是促進電力企業(yè)內部審計由傳統(tǒng)方式向增值型內部審計轉型成為內審部門改革的必然趨勢，也是企業(yè)提高整體競爭力和長期可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

二、增值服務的營銷審計內容

電力企業(yè)增值服務的營銷審計受6個維度影響，其中營銷環(huán)境審計主要是受人口覆蓋率和組織內部因素影響;營銷戰(zhàn)略審計則主要是受在執(zhí)行中各部門是否有矛盾和對市場反應度及突發(fā)情況的應對程度影響;營銷組織審計主要受職能效率匹配度影響;營銷系統(tǒng)審計受網(wǎng)絡交易、信息服務、設備管理、用電管理系統(tǒng)完善程度、增值服務的營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)完善程度、設施建設和風險控制系統(tǒng)完善程度影響;營銷功能審計受對增值服務產(chǎn)品審計、對增值服務價格的審計影響;營銷績效審計，主要受增值服務的營銷效果程度、增值服務營銷效率程度、增值服務營銷效益程度影響。

在提高營銷審計管理上。首先，進行增值服務營銷審計時，營銷環(huán)境審計、戰(zhàn)略審計和組織審計可作為營銷審計的基礎性審計工作。其次，營銷系統(tǒng)審計作為電力企業(yè)增值服務的營銷審計的重要內容，對于營銷審計工作效率的提供和實施具有十分重要的作用。再次，電力企業(yè)增值服務營銷功能審計和營銷業(yè)績審計對營銷審計管理有一定作用，這也是增值服務營銷審計不可或缺的一個內容。最后，營銷業(yè)績審計是企業(yè)進行增值服務營銷審計的終極目標。結合企業(yè)發(fā)展，應重視營銷業(yè)績審計。

電力企業(yè)基于增值服務制定營銷戰(zhàn)略必須要滿足電力企業(yè)在整體上的規(guī)劃，一般而言，電力企業(yè)除少數(shù)偏遠鄉(xiāng)村外，基本在全國實現(xiàn)了基礎建設和基礎服務。而作為企業(yè)改革后發(fā)展的增值服務，傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略審計輕視了增值服務在整個企業(yè)發(fā)展中的力量和貢獻，因此對增值服務加以營銷審計就成為很好的戰(zhàn)略控制工具，能有效解決市場環(huán)境、競爭對手和電力企業(yè)在整體戰(zhàn)略上的偏差問題。電力企業(yè)增值服務營銷戰(zhàn)略審計的內容如表所示。

三、電力營銷審計促進增值服務的管理措施

首先，在經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定的形勢下，電力企業(yè)審計部門組織結構較清晰，營銷環(huán)境也較穩(wěn)定，因此進行增值服務營銷審計時，營銷環(huán)境審計、戰(zhàn)略審計和組織審計可作為營銷審計的基礎性審計工作。

其次，營銷系統(tǒng)審計作為電力企業(yè)增值服務的營銷審計的重要內容，對于營銷審計工作效率的提供和實施具有十分重要的作用。就增值服務項目而言，增值服務的網(wǎng)絡交易系統(tǒng)、信息服務系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、用電管理系統(tǒng)能否完善將直接影響電力企業(yè)的營銷效果，影響著顧客對增值服務的了解度和平臺操作度;完善增值服務的營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)是促進增值服務產(chǎn)品價值的推動力，只有營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)完善，才能更好地促進營銷審計的實現(xiàn)。

最后電力企業(yè)增值服務營銷功能審計和營銷業(yè)績審計對營銷審計管理有一定作用，就營銷功能審計而言，主要是營銷審計中有加強對電力企業(yè)增值服務的產(chǎn)品、價格審計，這是基于增值服務產(chǎn)品的屬性審計，因電力行業(yè)的特殊性，電力價格的下降雖會造成顧客的青睞，但因受地域性限制，顧客的電力消費費用受限于當?shù)厮庪娏荆虼穗娏r格的優(yōu)勢對增值服務產(chǎn)品競爭力并沒有顯著的優(yōu)勢。

作者：侯恩華       單位：國網(wǎng) 太原供電公司