大型風電項目中的風電設(shè)備管理分析

高寶金

(大唐向陽風電有限公司向陽風電場，吉林磐石132300)

摘要：風作為自然界所生成的有一種自然現(xiàn)象，有著一定的可再生性。所以通過對風能的有效利用與開發(fā)，也成為了促進人類社會文明與發(fā)展的重要標志?；诖吮疚尼槍Υ笮惋L電項目中的風電設(shè)備管理進行了簡要闡述，并提出幾點個人看法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：大型風電項目;風電設(shè)備;管理分析

隨著低碳經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國在一些大型風電項目的建設(shè)上也在逐漸增加?？梢哉f項目質(zhì)量控制已經(jīng)成為了項目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時也成為了整個風電工程中的基礎(chǔ)。因此，在實際中要清楚認識到風電設(shè)備管理的重要性，做好管理工作，解決存在的問題。

一、風電設(shè)備發(fā)展中存在的問題

(一)競爭力的不足

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)揮在那，雖然國內(nèi)風機生產(chǎn)商已經(jīng)開發(fā)出了一系列的產(chǎn)品，但是更多的還是借助技術(shù)引進來實現(xiàn)國產(chǎn)化的發(fā)展。也正是受到技術(shù)陳舊的影響，使得單機容量上相對較小，加之受到生產(chǎn)周期長的影響，這樣也就難以滿足風電市場的發(fā)展需求，降低了市場的競爭力。由于單機容量相對較小，所以也就使得單位風險面積的發(fā)電量上也相對較小，最終也就使得風力資源的利用率嚴重不足。尤其是對于一些風力資源相對比較豐富的地區(qū)來說，大容量的風機需求還是以進口為主，這樣也就影響到了國內(nèi)風機生產(chǎn)的市場份額，同時也對研發(fā)與銷售等方面產(chǎn)生出了影響。

(二)零部件供應商的不足

國外的一些大品牌風機制造商往往注重零部件的設(shè)計，通過定值與外部采購的方法來進行設(shè)備的安裝，通過安裝自身研發(fā)的技術(shù)與系統(tǒng)，以此來形成成品設(shè)備。所以對于風機設(shè)備來說，其質(zhì)量的高低不僅關(guān)系到了制造商的軟件水平，同時也與零部件供應商之間有著極為密切的聯(lián)系。主要是因為風機設(shè)備工作環(huán)境對于零部件的要求相對較高，所以如果單純借助我國內(nèi)部的零部件生產(chǎn)商技術(shù)力量還難以滿足上述的要求，這樣也就影響到了風電設(shè)備的發(fā)展[1]。

(三)質(zhì)量的不足

就我國的風電行業(yè)來說，其發(fā)展速度的快慢以自身實際情況為主，通過對電機組設(shè)備等的建立與完善，以此來形成相應的標準。但是從實際執(zhí)行上來說，風機設(shè)備的性能只能稱之為時綜合性的指標，除了風機容量以外，其可靠性與可維修性等內(nèi)容也成為了綜合風機設(shè)備質(zhì)量高低的標準。所以要建立出完善的風機設(shè)備性能檢測體系，以此來解決好存在的問題。

(四)設(shè)計水平的不足

就我國現(xiàn)階段的風電發(fā)展來說，已經(jīng)成立了多個研發(fā)研究所與團隊，但是對于風電設(shè)備設(shè)計來說，則還是停留在了引進國外設(shè)備上，通過吸收別人的技術(shù)然后將其復制運用到國產(chǎn)設(shè)備上，這樣也就使得創(chuàng)新性與核心理論性嚴重不足。所以從這一層面上來說，我國的風電設(shè)備設(shè)計水平與國際發(fā)展上還存在著較大的差距。

二、在項目管理中的風電設(shè)備管理

(一)建立出完善的檢測和保證體系

通過參考國外的相關(guān)標準，要從現(xiàn)行的標準出發(fā)，借助國外現(xiàn)行的檢測與質(zhì)量保證體系來完善本國的各項標準。同時也可以從相關(guān)的測量與評估方法出發(fā)，選擇適合的內(nèi)容來作為強制性的標準。

(二)組合管理

對于風電項目的整體狀態(tài)以及前景來說，往往是隨著進度發(fā)生變化的，且在不同的時間段中都會產(chǎn)生出全新的項目開發(fā)體系，同時也會有項目完成。所以在實際中要從項目質(zhì)量控制出發(fā)，做好整體項目管理工作，實現(xiàn)對動態(tài)化的管理要求。在風電設(shè)備檢測管理中引入項目組合管理，也要求要及時對風電設(shè)備進行檢測，同時還要做好監(jiān)控工作，結(jié)合好不同設(shè)備的變化來采取相應的措施，實現(xiàn)對設(shè)備組合的平衡，確保項目與資源的調(diào)配等能夠與主體質(zhì)量控制目標相符合。從單設(shè)的項目檢測管理上來說，也要求管理人員要從提升管理質(zhì)量的角度出發(fā)，而對于項目組合管理來說，不僅要做好子項目的管理，同時也要選擇好子項目協(xié)調(diào)管理。由于項目管理來說，有著一定的導向性。所以要求從保證組織質(zhì)量目標人手，做好項目的選擇工作，同時還要避免占用有限的資源。因此，在項目組合管理中要從質(zhì)量目標出發(fā)，將精力集中在實現(xiàn)價值最大化的項目上，確保項目與組織之間的聯(lián)系，做好平衡工作，通過實現(xiàn)資源分配，從而優(yōu)化項目組合的價值。在項目組合管理中，還要做好設(shè)備檢測組合之間的交流與數(shù)據(jù)傳遞，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的采集。管理者對數(shù)據(jù)進行分析，能夠?qū)崿F(xiàn)對信息系統(tǒng)的實現(xiàn)，所以要運用好成熟的信息系統(tǒng)，以此來滿足發(fā)展的需求。

(三)安裝與調(diào)試

對于風力發(fā)現(xiàn)機組來說，主要以野外吊裝為主，所以只能在白天來進行，所以從這一層面上來說，對吊車的性能以及現(xiàn)場中的風速等都有著嚴格的要求?？梢哉f風力發(fā)電機組設(shè)備比較昂貴，所以也就需要做好風電設(shè)備的無損安裝工作。且在安裝完成后還要做好各項調(diào)試工作，只有在調(diào)試完成后才能投入到發(fā)電中去。在整體運行與調(diào)試以前，還要做好單項設(shè)備的調(diào)試工作，確保發(fā)散機組整體的運行調(diào)試的安全性。風力發(fā)電機組在設(shè)備運行中要確保各項性能與指標能夠滿足要求，從而發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，解決好存在的電氣故障。如對于風力發(fā)電機組的雇動問題來說，為了檢測振動的狀態(tài)，就可以從機組類型出發(fā)，選擇不同的檢測部分，明確振動狀態(tài)的改變情況。通過及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，以此來找出解決的方法。因此，要做好這一方法的推廣工作，完善相關(guān)方法，以此來保證管理的質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述可以看出，為了確保大型風電項目中設(shè)備管理的效果，要做好研究與分析工作，同時還要采取有針對性的檢測方法，以此來確保各項設(shè)備的正常工作，從而滿足風力發(fā)電的要求，提高工作的質(zhì)量。此外，還要做好專業(yè)人員的培訓工作，提高其技術(shù)水平，以此來積極參與到設(shè)備管理中去。

參考文獻：

[1]盧文婕.劉天鵬.盧裕富，淺談大型風電項目中的風電設(shè)備管理[J].科技鳳，2014，(02)：229-229.

[2]陳璐.陳等紅，淺談風電項目設(shè)備運輸與吊裝過程安全風險控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016，(27)：71-72.

[3]倪德祥，淺談風機設(shè)備吊裝工程安全生產(chǎn)管理[J].工程技術(shù)：文摘版，2016，( 06)：133一133.

作者簡介：

高寶金(1988-)，男，漢，吉林省磐石市，本科，大唐向陽風電有限公司向陽風電場，助理工程師，研究方向為風力發(fā)電設(shè)備檢修維護。