法國配電價格管理體制分析
1596年笛卡爾的誕生,開啟了法國人唯理論哲學(xué)的的思辨方式。解決問題的路徑不再是英國的經(jīng)驗(yàn)哲學(xué)和實(shí)用主義,任何復(fù)雜的事物都可以從理論上
1596年笛卡爾的誕生,開啟了法國人唯理論哲學(xué)的的思辨方式。解決問題的路徑不再是英國的經(jīng)驗(yàn)哲學(xué)和實(shí)用主義,任何復(fù)雜的事物都可以從理論上先建立模型,然后付諸實(shí)踐。孟德斯鳩三權(quán)分立的理論模型居然指導(dǎo)了美國的制憲會議,讓美國的先哲們建立起一個亙古未有的民主社會。
(來源:中國電力企業(yè)管理 ID:zgdlqygl 作者:馬東平)
在配電價格監(jiān)管中,如何實(shí)現(xiàn)配電運(yùn)營商(準(zhǔn)許收益)、政府(監(jiān)管成本)和消費(fèi)者(合理的配電價格)之間的三方平衡,在世界各國都是一個難題?,F(xiàn)階段中國電力市場交易和增量配電的改革,都需要中央和地方政府回答這個問題。法蘭西唯理論配電價格管理方式,是一次理論與實(shí)踐的完美融合。
中國的許多機(jī)構(gòu)(中央和地方電價管理部門、各種電價研究機(jī)構(gòu)、各類協(xié)會等)多次出訪巴黎,但“西天取經(jīng)”的結(jié)果多是一些名詞和概念的借鑒,給人一種咫尺相隔,如遙百里的感覺。
筆者在法電工作多年,許多中國電力同行希望我談?wù)勥@個問題。但愿我的這篇短文能表述出法蘭西配電價格監(jiān)管的思維邏輯和論證方法。
法國配電價格管理體制
二戰(zhàn)后,法國政府于1946年組建的法國電力公司是一個包含發(fā)、輸、配、售電、高度壟斷的一體化國家電力公司。但隨著1999年法國電力市場交易開放(類似今天中國的電力市場交易的改革)的需要,法國也必須進(jìn)行非管制業(yè)務(wù)(發(fā)電和售電)和管制業(yè)務(wù)(輸電和配電)的分離。
2004年從法國電力公司拆分出法國輸電公司(RTE),2008年又獨(dú)立出一個法國配電公司(ERDF,后更名為Enedis)。
隨之而來的,是法國政府針對監(jiān)管業(yè)務(wù)制定了四年一個監(jiān)管周期的《使用公共電網(wǎng)的價格辦法TURPE》(Tarifsd’Utilisation desRéseaux Publics d’?lectricité)。本人僅嘗試就配電內(nèi)容進(jìn)行解讀。
監(jiān)管方:法國能監(jiān)會。
主要四項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容:制定供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和配電價格;
監(jiān)管法國配電公司合理的運(yùn)營成本和新增投資;
制定對法國配電公司的激勵和懲罰措施;
制定公共配電服務(wù)之外的增值服務(wù)價格。
被監(jiān)管方:法國配電公司。公司2017年與地方政府簽訂524個《配電特許經(jīng)營合同》,為法國3500萬用戶供電3782億千瓦時(約占全法國配電市場95% )。
配電價格監(jiān)管方式:采用四年一個監(jiān)管周期的《使用公共電網(wǎng)的價格辦法》。該辦法已實(shí)施了17年(2002~2019),總體上配電價格上漲了80%,目前是第五個監(jiān)管周期。
2002~2005:第一個周期;2006~2009:第二個周期;2010~2013:第三個周期;2013~2016:第四個周期;2017~2020:第五個周期。
《使用公共電網(wǎng)的價格辦法》的制定過程
本文以目前的第五個監(jiān)管周期為例。第五期辦法于2017年8月1日公布實(shí)施,但法國能監(jiān)會完成該項(xiàng)工作花費(fèi)了2年時間,歷經(jīng)10個程序。
1.2015年9月第一次聽證會,研究確定七條價格原則。
全國各地區(qū)配電價格標(biāo)準(zhǔn)一致,體現(xiàn)用戶平等;
配電價格與用戶在電網(wǎng)中的位置、距離無關(guān),實(shí)現(xiàn)公共普遍服務(wù);
配電價格沒有各類用戶之間的交叉補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)公平、透明和無歧視;
高壓用戶低價格和低壓用戶高價格,合理體現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)維護(hù)成本;
所有用戶(包括居民)支付容量基本電費(fèi)和電量電費(fèi),每個用戶占用和使用公共資源都需要交納費(fèi)用;
采用分時、分天、分季電價目錄,調(diào)節(jié)供需關(guān)系;
價格對應(yīng)供電質(zhì)量,滿足客戶差異化要求。
2.法國配電公司基于第一次聽證會確立的電價原則,搭建公司的財務(wù)運(yùn)營模型,計(jì)算覆蓋公司各項(xiàng)成本的準(zhǔn)許費(fèi)用和其對應(yīng)的配電電價。
3.法國配電公司與法國能監(jiān)會討論財務(wù)模型的合理性。
4.召開第二次聽證會,討論配電電價的標(biāo)準(zhǔn)。
5.召開第三次聽證會,確定法國配電公司在第五個監(jiān)管周期內(nèi)(2017、2018、2019和2020四年)每年的年固定營業(yè)收入和各項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)。
6.法國能監(jiān)會起草第五個監(jiān)管周期的《使用公共電網(wǎng)的價格辦法》。
7.征求能源專家委員會的意見。
8.征求國家有關(guān)部委的意見。
9.公布第五個監(jiān)管周期的《使用公共電網(wǎng)的價格辦法》。
10.2017年8月1日開始實(shí)施。
對法國配電公司的監(jiān)管
政府如何監(jiān)管法國配電公司這樣一個全國壟斷性的公共服務(wù)企業(yè)?法國人民依然是按照笛卡爾先生的唯理論哲學(xué)的的思辨方式,先從理論上對法國配電公司進(jìn)行精確的分析,之后確定監(jiān)管目標(biāo)和原則,然后推演到具體監(jiān)管方法,最后到具體實(shí)施。法國人拒絕中國式的思維——摸著石頭過河的英國經(jīng)驗(yàn)哲學(xué)和實(shí)用主義。
監(jiān)管實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
建立一個透明的財務(wù)方法,讓法國配電公司的收入可以覆蓋其各項(xiàng)合理成本并可以保持高質(zhì)量電網(wǎng)服務(wù)運(yùn)營。同時設(shè)立激勵機(jī)制,鼓勵、引導(dǎo)法國配電公司不斷改善供電服務(wù)。
監(jiān)管使用的原則
法國配電公司被定義為一家公共服務(wù)事業(yè)單位,其收入只維持其配電網(wǎng)的合理建設(shè)、運(yùn)營、研發(fā)及提高服務(wù)質(zhì)量,不使其產(chǎn)生商業(yè)利潤。
監(jiān)管具體的方法
4年為一個監(jiān)管周期。在一個周期內(nèi),設(shè)定公司每年的固定營業(yè)收入,建立一個平衡賬戶,并制定具體可操作的獎罰措施。
基于合理的運(yùn)營成本和準(zhǔn)許的資產(chǎn)成本(第三期之前稱為“準(zhǔn)許收益”),法國能監(jiān)會預(yù)先計(jì)算出一個監(jiān)管周期內(nèi)配電公司每年的固定營業(yè)收入。在第五個監(jiān)管周期(2017—2020)的四年內(nèi),法國配電公司每年的固定營業(yè)收入為135億歐元(法國配電公司申報141億歐元/年)。此數(shù)額在四年的監(jiān)管周期內(nèi)原則上維持不動;進(jìn)入下一個監(jiān)管周期后,法國能監(jiān)會將根據(jù)實(shí)際情況,核定新的固定營業(yè)年收入。
如果某一年的營業(yè)額超出固定營業(yè)收入的水平,超出的部分進(jìn)入平衡賬戶。平衡賬戶的資金有四種使用方法:
用于政府對法國配電公司每年的獎罰;
用于彌補(bǔ)公司因特殊事件而產(chǎn)生的費(fèi)用或損失,如:電網(wǎng)研發(fā)費(fèi)用,公司凈資產(chǎn)減值等;
用于彌補(bǔ)下一年可能出現(xiàn)的虧損(低于固定收入的部分);
作為年固定收入的一部分,也就是核減了部分電費(fèi)收入。實(shí)際上核減的費(fèi)用是以降低配電價格的形式返還給了用戶。
在第五個監(jiān)管周期里,總的處罰或獎勵金額上限設(shè)為2.35億歐元。法國能監(jiān)會基于6個可測量的指標(biāo),每年對法國配電公司進(jìn)行處罰或獎勵。
法國配電公司整體運(yùn)營效率:一些反映公司運(yùn)營效率的財務(wù)指標(biāo)的提高,可導(dǎo)致獎勵。
供電可靠性:4個可測量的指標(biāo),獎勵值不超過8300萬歐元,處罰(最高值4200萬歐元)則直接支付給客戶。
客戶服務(wù)指標(biāo):12個獎勵和處罰指標(biāo), 29個觀察指標(biāo),獎勵處罰不超過4000萬歐元。
線損:低于國家設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)值,可以獎勵,最多為4000萬歐元。
研發(fā)費(fèi)用:近年來國家鼓勵法國配電公司投入研發(fā)智能電網(wǎng)。
新建配電工程的投資效率:單位工程造價指標(biāo)低于標(biāo)準(zhǔn)值,最多獎勵3000萬歐元。
在一個監(jiān)管周期的4年內(nèi),配電價格可以簡單地理解為固定年收入除以其年預(yù)測供電量,如2017年配電價格為: 135億歐元/年÷3782億千瓦時/年= 0.036歐元/千瓦時。由于一個周期內(nèi)每年的供電量和平衡費(fèi)用支出會發(fā)生變化,導(dǎo)致每年的配電價格都會調(diào)整,因此,從第三個配電價格監(jiān)管周期開始到現(xiàn)在的10年(2009~2018年)間,配電價格調(diào)整了9次,其中6次上漲,3次下降。
(注:在第一個周期和第二個周期(2002~2009)時,法國政府尚缺乏監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),于是配電電價在一個周期的四年內(nèi)維持不動,只在兩個周期之間調(diào)整一次)。
法國配電公司準(zhǔn)許年?duì)I業(yè)收入由準(zhǔn)許年固定營業(yè)收入和年獎罰費(fèi)用組成。以第五監(jiān)管周期為例,其年準(zhǔn)許收入是:
135億歐元年固定營業(yè)收入(運(yùn)營成本+資產(chǎn)成本+/- 平衡賬戶資金)+/- 年獎罰費(fèi)用(上限為2.35億歐元)。
運(yùn)營成本(占固定年收入70%):48%為日常維護(hù)、人員工資等費(fèi)用;
38%向法國輸電公司支付并網(wǎng)費(fèi);
14%支付線損;
資產(chǎn)成本(占固定年收入30%):37%的資產(chǎn)成本(過去法國也稱為準(zhǔn)許收益);
63%的資產(chǎn)折舊成本。
從2014年的第四監(jiān)管周期起,法國不再采用總資產(chǎn)×WACC加權(quán)平均資本成本率(法國約6.5%)的方式來計(jì)算準(zhǔn)許收益,而將準(zhǔn)許收益視為是資產(chǎn)需要的三項(xiàng)成本(新建工程+凈資產(chǎn)融資成本+負(fù)債融資成本)。以第五期為例,計(jì)算公式如下:
新建工程費(fèi)用(總資產(chǎn)× 2.5%)+ 股權(quán)融資成本(凈資產(chǎn)× 4%)+ 債務(wù)成本(負(fù)債×3%)
或有發(fā)生的平衡賬戶資金。
或有發(fā)生的政府獎罰資金(上限2.35億歐元)。
從用戶的角度來看, 法國配電公司可以向用戶收取8項(xiàng)配網(wǎng)相關(guān)費(fèi)用:
客戶管理費(fèi);有功電量電費(fèi);無功電量電費(fèi);報裝容量基本費(fèi);超報裝容量的費(fèi)用;備用補(bǔ)充供電費(fèi)用;一個用戶多個接入點(diǎn)的整合費(fèi)用;電廠交納的并網(wǎng)費(fèi)用。
法國配電公司135億歐元的固定年收入中,用戶支付的電量電費(fèi)為70%,容量電費(fèi)為19%,其他費(fèi)用為7%。
法國的需求側(cè)管理
法國總體電價情況
目前,法國含稅綜合電價水平(含各類用戶的容量基本電費(fèi)、各種服務(wù)費(fèi)用等)為0.25歐元/千瓦時,其中:
政府稅金占35%(0.089歐元/千瓦時)
輸、配電價占29%(0.072歐元/千瓦時)
售電和發(fā)電占36% (0.089歐元/千瓦時)
2018年法國人均月收入為2250歐元。按照法國人均用電8000 千瓦時/年計(jì)算,法國人的電價年支出占年收入約為7.4 %。
與之對照,中國含稅綜合電價水平(含各類用戶的容量基本電費(fèi)、各種服務(wù)費(fèi)用等)為0.6元人民幣/千瓦時,其中:
各類基金占6.3 %(0.038元人民幣/千瓦時)
輸、配電價占30.9%(0.18元人民幣/千瓦時)
發(fā)電價占62.8% (0.38元人民幣/千瓦時)
2017年中國年人均用電量為4000千瓦時,人均年收入2.6萬元,中國人的電價年支出占年收入約為9.2%。
法國用戶的需求側(cè)管理
為了調(diào)節(jié)電力系統(tǒng)電量的供需平衡和節(jié)省用戶的費(fèi)用,1980年法國開始進(jìn)行需求側(cè)管理,實(shí)施了多類用戶組合的分時電價方法。
法國終端用戶總體分為三大類(低壓0.4千伏小用戶,低壓0.4千伏大用戶,高壓20千伏及以上的大用戶),每一類再細(xì)分了多種用戶。法國配電公司基于細(xì)分的每種用戶,都配套地列出了多種分時電價套餐供用戶選擇,讓每個用戶都可以對號入座,選擇適合自己的套餐。法國在歐洲率先實(shí)現(xiàn)了差異化和精細(xì)化的供電服務(wù)。
按照小用戶和大用戶對電網(wǎng)的影響,法國分別設(shè)計(jì)了對用戶的管理方法。
1. 報裝容量小于36千伏安的低壓(0.4千伏)小用戶的管理方式
低壓小用戶再細(xì)分為居民和非居民用戶,兩類用戶按照報裝容量再細(xì)分成不同的容量用戶(3、6、9、12、15、18、24、30、36千伏安),不同的容量用戶對應(yīng)不同的容量基本費(fèi)用。
針對低壓小用戶設(shè)計(jì)了三種分時電價:
a. 全年單一電價:全年不變的電量電價(千瓦時),不分時段。
b. 每天分時電價:每天分為兩個時段,分別實(shí)施高峰時刻和低谷時刻電價。
c. 三個分段電價:基于歷年的數(shù)據(jù)分析,將一年分為三個時段,包括22天的紅色供電緊張時段(通常是法國冬季電采暖期間),43天的白色供電擁擠時段,300天的藍(lán)色供電正常時段(通常是夏天和秋天的法國人度假期間)。每段的每天再分細(xì)分為高峰時刻和低谷時刻。紅色高峰時刻的電度電價(千瓦時)通常是藍(lán)色低谷時刻電度電價的10倍。

以最復(fù)雜的三個分段的居民用戶終端(含發(fā)、輸、配、售費(fèi)用,但不含稅)電價目錄為例:
2.大用戶的管理方式(報裝容量大于36千伏安的低壓(0.4千伏)用戶和高壓大用戶)
大用戶按照全年用電時間又細(xì)分為四種:特長時間用戶,長時間用戶,中時間用戶,短時間用戶。
長時間用戶占用電網(wǎng)通道的時間長、年用電量多,因此其容量電價高(電網(wǎng)占用費(fèi)用),但電量電價低(多用電,多折扣)。特長時間用戶的容量電價是短時間用戶的4倍,但電量電價在高峰時刻是短時間用戶的1/3—1/2。
上述四種時間大用戶按照接入的五個電壓(0.4千伏,20千伏、63/90千伏、22千伏、400千伏)也進(jìn)行了電壓等級分類,電壓越高,其占用和使用的電網(wǎng)資產(chǎn)越少,因此其容量電價和電量電價越低。
除了容量電費(fèi)和電量電費(fèi),大用戶還需要交納其他兩項(xiàng)費(fèi)用:無功電費(fèi)和超申報容量的補(bǔ)償費(fèi)用。這兩項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算過程復(fù)雜,在此不予贅述。
法國設(shè)計(jì)了兩種大用戶分時電價。
固定尖峰的分時電價:基于過去的大數(shù)據(jù)分析,在一年三個時段(夏季,冬季,其他季)的每天預(yù)設(shè)固定的尖峰時段,高峰時段和正常時段。
變動尖峰的分時電價:在一年三個時段(夏季,冬季,其他季)只預(yù)設(shè)正常時段和高峰時段,其尖鋒時段將隨著電力市場的波動臨時確定。
法國人認(rèn)為,固定尖峰的分時電價的基礎(chǔ),是基于過去的經(jīng)驗(yàn)預(yù)判的一個尖峰用電時段。但實(shí)際上,用戶會按照預(yù)設(shè)的分時電價提前調(diào)整自己的用電方式,規(guī)避尖峰時刻,從而造成當(dāng)年電網(wǎng)實(shí)際的尖峰和預(yù)設(shè)的尖峰時刻不同。
為解決這個問題,法國人又設(shè)計(jì)了一個變動尖峰的分時電價。變動尖峰的尖峰時段電價遠(yuǎn)高于固定的尖峰電價(通常是3倍),更高于正常時段的電價(通常是10倍)。但變動尖峰的分時電價套餐中正常電價和高峰電價卻低于相應(yīng)的固定尖峰的分時電價(通常為一半)。
因此,可以隨時中斷負(fù)荷的用戶可以選擇變動尖峰分時電價,在正常時段和高峰時段只需要支付低廉的電價,在電網(wǎng)通知即將到來的尖峰時刻,立即停止用電??呻S時中斷負(fù)荷的用戶,可以幫助電網(wǎng)進(jìn)一步調(diào)節(jié)實(shí)際的尖峰,同時自己也能節(jié)省一筆電費(fèi)。這真是一個絕妙的方法。
總而言之,一個大用戶申請用電時,必須按照三個維度(申報容量,用電時間,電壓等級)首先來確定用戶類別,接著按照其用電方式(可隨時中斷負(fù)荷用戶,或不可隨時中斷負(fù)荷用戶)來選擇兩種電價目錄,然后繳納其電價目錄對應(yīng)的四個費(fèi)用(報裝容量電費(fèi),超報裝容量補(bǔ)償費(fèi)用,有功電量電費(fèi),無功電量電費(fèi))。
筆者淺談了法國對配電網(wǎng)監(jiān)管的的辦法,上述觀點(diǎn)僅供中國同行參考。
本文刊載于《中國電力企業(yè)管理》2019年02期,作者系本刊特約撰稿人
原標(biāo)題:法國配電網(wǎng)的價格管理

責(zé)任編輯:葉雨田
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