秀CIO需要具備的能力，要分清企業(yè)信息化建設(shè)的“輕重緩急”，不要急于立刻全部落地，而要做出清晰的規(guī)劃路線，再根據(jù)計劃逐步細(xì)化實施。

企業(yè)信息化建設(shè)要“三有”

當(dāng)然，企業(yè)信息化建設(shè)不僅只對CIO有較高要求，企業(yè)也需要具備一定的條件。對于企業(yè)信息化中企業(yè)需要具備的條件這一問題，黃嘉粵給出了非常有意思的“三有”回答。

第一有，要有錢。在企業(yè)信息化過程中，很多會面臨企業(yè)信息化投入比例較低的問題。實際上，企業(yè)要做到全面完善的信息化建設(shè)，信息化建設(shè)方面的資金投入在經(jīng)營額度中應(yīng)達(dá)到一定比例。

第二有，要有想法。企業(yè)信息化要想成功，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要有想法，在企業(yè)信息化方面要“敢想”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在信息化方面要具有遠(yuǎn)見，對企業(yè)信息化建設(shè)更要足夠重視。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做到有想法、敢去想，企業(yè)信息化建設(shè)才能得到足夠的保障，前景才更加廣闊，企業(yè)信息化建設(shè)才能向更長遠(yuǎn)的道路發(fā)展。

第三有，要有權(quán)。目前CIO地位還不夠重要，企業(yè)CIO要進(jìn)入到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，要有平等對話的機會。但是目前國內(nèi)企業(yè)能做到這一點的很少，眾多企業(yè)CIO并沒有“權(quán)”，因此在信息化建設(shè)過程中，面對很多問題會顯得被動。

這有趣的“三有”，簡單明了地指出了現(xiàn)今國內(nèi)企業(yè)信息化過程中企業(yè)需要提升的幾個主要問題。

CIO看云計算：雖看好但仍需逐步發(fā)展

現(xiàn)今科技提到IT，那就一定有一個話題不得不提，那就是云計算。云計算的熱潮已經(jīng)席卷了整個IT界。對于云計算，黃嘉粵也表示出了極大的興趣，表示看好云計算的未來發(fā)展，并會將云計算計劃進(jìn)日后的企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃藍(lán)圖中。但是，因為對于云計算還沒有統(tǒng)一的落地標(biāo)準(zhǔn)，對于如何讓云計算在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮更高效的作用，各行業(yè)看法也不同，并且目前為止，還沒有新技術(shù)出現(xiàn)來打破這一僵局，因此對于云計算僅會進(jìn)行小范圍的實施。

云計算若想要完全融入企業(yè)的信息化建設(shè)當(dāng)中顯然還需要時間。“不僅因為云計算還存在諸多問題，企業(yè)也要保護原有投資，云計算進(jìn)入企業(yè)信息化領(lǐng)域還是要逐步發(fā)展。”黃嘉粵說到。與公有云相比，企業(yè)更看好私有云，因為公有云在制度上、廠商設(shè)備上還有安全上都仍存在問題，私有云建立在單一集團企業(yè)內(nèi)部相較來說比較可靠。

不同行業(yè)之間CIO如何快速轉(zhuǎn)型

CIO職場如何轉(zhuǎn)型?黃嘉粵先生曾經(jīng)在多家單位任職從事行業(yè)信息化建設(shè)，后轉(zhuǎn)入天相投資顧問有限公司任職CIO，在不同企業(yè)的信息化建設(shè)方面，CIO怎樣快速適應(yīng)，黃嘉粵也分享了自己的一份心