云南電網(wǎng):一張地圖看懂創(chuàng)先戰(zhàn)略
5月9日,云南電網(wǎng)公司創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖順利實現(xiàn)上線試運行。作為落實公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐手段,地圖上線運行后,將實現(xiàn)創(chuàng)先指標(biāo)的多維度、多層次鉆取和靈活對標(biāo)分析,提供了全面的指標(biāo)管理及對標(biāo)平臺。
5月9日,云南電網(wǎng)公司創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖順利實現(xiàn)上線試運行。作為落實公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐手段,地圖上線運行后,將實現(xiàn)創(chuàng)先指標(biāo)的多維度、多層次鉆取和靈活對標(biāo)分析,提供了全面的指標(biāo)管理及對標(biāo)平臺。目前,系統(tǒng)的應(yīng)用覆蓋范圍已從云南電網(wǎng)公司本部拓展到地市供電局、縣公司、供電所各級用戶。
一項基于信息系統(tǒng)的“頂層設(shè)計”
據(jù)了解,去年7月,云南電網(wǎng)公司創(chuàng)先工作全面推開。該公司在提出全面創(chuàng)先總體方案,針對工作中的重點和難點陸續(xù)制定多個創(chuàng)先專項工作方案的同時,同步開發(fā)了創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖系統(tǒng),并形成“1+N+1”(1個總體方案、N個專項方案和1張戰(zhàn)略地圖)全面創(chuàng)先工作體系。
據(jù)云南電網(wǎng)公司信息部系統(tǒng)規(guī)劃科科長趙志宇介紹,近年來,云南電網(wǎng)公司先后投入建設(shè)并推廣應(yīng)用了生產(chǎn)管理、營銷、財務(wù)、人力資源等多個應(yīng)用系統(tǒng),積累了大量的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),綜合利用這些資源為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù),已經(jīng)成為該公司發(fā)展的新需求,而創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖項目的建設(shè)正是基于這樣的需求。
“依據(jù)現(xiàn)有信息化建設(shè)基礎(chǔ),以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,優(yōu)化并拓展現(xiàn)有的信息系統(tǒng)應(yīng)用。”趙志宇說,創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖正是以戰(zhàn)略管理需求為導(dǎo)向,在該公司所有信息系統(tǒng)之上進(jìn)行的“頂層設(shè)計”。
在具體的實施中,通過利用移動應(yīng)用技術(shù)和可視化展現(xiàn)技術(shù),可實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、核心指標(biāo)、關(guān)鍵舉措、重點工作、績效評價等的PDCA閉環(huán)管控和個性化定制展現(xiàn),為各級管理者提供一張形象的視圖,多維度呈現(xiàn)財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長等各類指標(biāo)績效和戰(zhàn)略執(zhí)行動態(tài)信息。
一張地圖搭建四大平臺
“這個戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)信息量非常大,涵蓋了南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、云南電網(wǎng)公司及各基層單位的基本情況、創(chuàng)先指標(biāo)及路徑、年度行動計劃等內(nèi)容。”趙志宇說,地圖為云南電網(wǎng)公司全面創(chuàng)先搭建了四大平臺。
按照不同層級的需求,創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖搭建了“決策支持、監(jiān)控、對標(biāo)、學(xué)習(xí)”四大平臺:對公司領(lǐng)導(dǎo)來說,是一個戰(zhàn)略決策的支持平臺,可以利用這個系統(tǒng)進(jìn)行戰(zhàn)略決策分析和指標(biāo)分析,支持決策;對部門來說,是一個全面創(chuàng)先的監(jiān)控平臺,可以在系統(tǒng)中跟蹤、監(jiān)控全面創(chuàng)先工作推進(jìn)情況,及時督促落實,抓好工作糾偏;對基層單位來說,是一個全面創(chuàng)先的對標(biāo)平臺,可以在系統(tǒng)中實時了解兄弟單位創(chuàng)先指標(biāo)和工作任務(wù)的完成情況;對干部員工來說,是一個全面創(chuàng)先的學(xué)習(xí)平臺,可以在地圖中全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定、戰(zhàn)略實施及全面創(chuàng)先的工作思路、目標(biāo)和措施,提高對戰(zhàn)略實施及全面創(chuàng)先的認(rèn)知度和認(rèn)同感。
據(jù)云南電網(wǎng)公司信息中心戰(zhàn)略地圖項目組成員張志生介紹,去年8月創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖創(chuàng)建之初,還只是一個靜態(tài)的數(shù)據(jù)庫,如今,地圖上線試運行后,與上線前PAD版戰(zhàn)略地圖相比,整個平臺在功能全面程度、數(shù)據(jù)實時程度、業(yè)務(wù)支撐程度、應(yīng)用范圍覆蓋度上都有了較大程度的提升。這不僅實現(xiàn)了創(chuàng)先指標(biāo)的多維度、多層次鉆取和靈活對標(biāo)分析,還通過與計劃統(tǒng)計系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、農(nóng)電綜合統(tǒng)計系統(tǒng)的SOA接口集成,有效地提高了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實時性和覆蓋率水平。
張志生說,從總體來看,在業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、功能支撐等方面,目前創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖平臺主要發(fā)揮“決策支持、監(jiān)控、對標(biāo)、學(xué)習(xí)”四大平臺的支撐作用。對于供電局、縣公司層面的業(yè)務(wù)管理支撐上,在靈活性和細(xì)化程度上,還存在一定程度的不足,通過試運行,結(jié)合平臺在實際使用過程中收集和采納到的各單位優(yōu)化建議和需求,還將不斷對地圖系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,真正結(jié)合實際業(yè)務(wù),做到系統(tǒng)實用、好用,對各級用戶都能發(fā)揮真正的創(chuàng)先支撐作用。
一項基于信息系統(tǒng)的“頂層設(shè)計”
據(jù)了解,去年7月,云南電網(wǎng)公司創(chuàng)先工作全面推開。該公司在提出全面創(chuàng)先總體方案,針對工作中的重點和難點陸續(xù)制定多個創(chuàng)先專項工作方案的同時,同步開發(fā)了創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖系統(tǒng),并形成“1+N+1”(1個總體方案、N個專項方案和1張戰(zhàn)略地圖)全面創(chuàng)先工作體系。
據(jù)云南電網(wǎng)公司信息部系統(tǒng)規(guī)劃科科長趙志宇介紹,近年來,云南電網(wǎng)公司先后投入建設(shè)并推廣應(yīng)用了生產(chǎn)管理、營銷、財務(wù)、人力資源等多個應(yīng)用系統(tǒng),積累了大量的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),綜合利用這些資源為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù),已經(jīng)成為該公司發(fā)展的新需求,而創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖項目的建設(shè)正是基于這樣的需求。
“依據(jù)現(xiàn)有信息化建設(shè)基礎(chǔ),以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,優(yōu)化并拓展現(xiàn)有的信息系統(tǒng)應(yīng)用。”趙志宇說,創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖正是以戰(zhàn)略管理需求為導(dǎo)向,在該公司所有信息系統(tǒng)之上進(jìn)行的“頂層設(shè)計”。
在具體的實施中,通過利用移動應(yīng)用技術(shù)和可視化展現(xiàn)技術(shù),可實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、核心指標(biāo)、關(guān)鍵舉措、重點工作、績效評價等的PDCA閉環(huán)管控和個性化定制展現(xiàn),為各級管理者提供一張形象的視圖,多維度呈現(xiàn)財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長等各類指標(biāo)績效和戰(zhàn)略執(zhí)行動態(tài)信息。
一張地圖搭建四大平臺
“這個戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)信息量非常大,涵蓋了南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、云南電網(wǎng)公司及各基層單位的基本情況、創(chuàng)先指標(biāo)及路徑、年度行動計劃等內(nèi)容。”趙志宇說,地圖為云南電網(wǎng)公司全面創(chuàng)先搭建了四大平臺。
按照不同層級的需求,創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖搭建了“決策支持、監(jiān)控、對標(biāo)、學(xué)習(xí)”四大平臺:對公司領(lǐng)導(dǎo)來說,是一個戰(zhàn)略決策的支持平臺,可以利用這個系統(tǒng)進(jìn)行戰(zhàn)略決策分析和指標(biāo)分析,支持決策;對部門來說,是一個全面創(chuàng)先的監(jiān)控平臺,可以在系統(tǒng)中跟蹤、監(jiān)控全面創(chuàng)先工作推進(jìn)情況,及時督促落實,抓好工作糾偏;對基層單位來說,是一個全面創(chuàng)先的對標(biāo)平臺,可以在系統(tǒng)中實時了解兄弟單位創(chuàng)先指標(biāo)和工作任務(wù)的完成情況;對干部員工來說,是一個全面創(chuàng)先的學(xué)習(xí)平臺,可以在地圖中全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定、戰(zhàn)略實施及全面創(chuàng)先的工作思路、目標(biāo)和措施,提高對戰(zhàn)略實施及全面創(chuàng)先的認(rèn)知度和認(rèn)同感。
據(jù)云南電網(wǎng)公司信息中心戰(zhàn)略地圖項目組成員張志生介紹,去年8月創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖創(chuàng)建之初,還只是一個靜態(tài)的數(shù)據(jù)庫,如今,地圖上線試運行后,與上線前PAD版戰(zhàn)略地圖相比,整個平臺在功能全面程度、數(shù)據(jù)實時程度、業(yè)務(wù)支撐程度、應(yīng)用范圍覆蓋度上都有了較大程度的提升。這不僅實現(xiàn)了創(chuàng)先指標(biāo)的多維度、多層次鉆取和靈活對標(biāo)分析,還通過與計劃統(tǒng)計系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、農(nóng)電綜合統(tǒng)計系統(tǒng)的SOA接口集成,有效地提高了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實時性和覆蓋率水平。
張志生說,從總體來看,在業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、功能支撐等方面,目前創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖平臺主要發(fā)揮“決策支持、監(jiān)控、對標(biāo)、學(xué)習(xí)”四大平臺的支撐作用。對于供電局、縣公司層面的業(yè)務(wù)管理支撐上,在靈活性和細(xì)化程度上,還存在一定程度的不足,通過試運行,結(jié)合平臺在實際使用過程中收集和采納到的各單位優(yōu)化建議和需求,還將不斷對地圖系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,真正結(jié)合實際業(yè)務(wù),做到系統(tǒng)實用、好用,對各級用戶都能發(fā)揮真正的創(chuàng)先支撐作用。

責(zé)任編輯:熊川
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