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從中國合伙人到全球合伙人

2017-10-13 11:10:28 中國電力報    點擊量: 評論 (0)
目前,我國光伏企業(yè)已在全球近20個國家建設工廠,產品遠銷全球180多個國家,光伏走出去呈現(xiàn)引燃效應。與此同時,在走出去過程中企業(yè)也遇到了政策、文化、融資等方面問題的困擾,為此中國電力報記者就中國光伏企業(yè)
目前,我國光伏企業(yè)已在全球近20個國家建設工廠,產品遠銷全球180多個國家,光伏走出去呈現(xiàn)引燃效應。與此同時,在走出去過程中企業(yè)也遇到了政策、文化、融資等方面問題的困擾,為此中國電力報記者就中國光伏企業(yè)如何在走出去過程中把握住“一帶一路”帶來的機遇,并發(fā)揮出中國企業(yè)的優(yōu)勢這一話題,采訪了天合光能有限公司(簡稱“天合光能”)副總裁兼全球銷售與市場負責人印榮方。
 
中國電力報:在激烈的國際競爭環(huán)境下,您認為中國光伏產品的競爭優(yōu)勢有哪些?
 
印榮方:基于一些傳統(tǒng)商品的印象如家電等,人們一般會認為中國的產品大多處于中低端水平。而光伏與人們的固有觀念恰恰相反,無論是從技術、裝備還是材料,中國光伏產業(yè)在世界范圍內都處于領先地位。就光伏產品的效率、安裝工藝和生產的能耗而言,很多海外企業(yè)的商品不如中國光伏產品優(yōu)秀。所以中國光伏產業(yè)不僅作為產品輸出,其發(fā)展到今天已經(jīng)從技術、裝備、技術、市場和研發(fā)等方面全面領先,在全球光伏行業(yè)內處于全面優(yōu)勢地位。
 
中國電力報:天合光能是如何與國外的光伏產業(yè)尋求合作?
 
印榮方:在全球業(yè)務發(fā)展的過程中,任何國家都會有自己的優(yōu)勢產業(yè)。如瑞士的手表,美國的蘋果公司,這些產業(yè)都比較有優(yōu)勢,中國光伏亦是如此。與之類比,中國光伏產業(yè)的優(yōu)勢不會壓制當?shù)禺a業(yè)發(fā)展。在走出去的過程中,天合光能利用技術、管理、裝備上的一些優(yōu)勢和泰國、印度當?shù)氐囊恍┢髽I(yè)合作,共同推進、發(fā)展業(yè)務,實現(xiàn)當?shù)貥I(yè)務的成功。中國光伏產品的優(yōu)勢進口與這些國家本身的產業(yè)發(fā)展其實是不矛盾的。
 
任何一個先進的技術和產業(yè),都是從  發(fā)源地到全球去合作發(fā)展,成為“合伙人”實現(xiàn)共贏。“合伙”是廣義的,不僅在國內和國內的資本方、同行互相合作,在全球市場也要這樣做,實現(xiàn)“全球當?shù)鼗?rdquo;。天合光能在世界各國的合作中都保持與當?shù)氐钠髽I(yè)、相關機構、相關市場利益方實現(xiàn)合作,這樣才能達成共贏。
 
一個國家的良性發(fā)展與產業(yè)發(fā)展強大息息相關。作為中國光伏產業(yè)內的參與者需要擺正自身的姿態(tài)和心態(tài),適應和理解全球市場的變化,想清楚這些國家為何會產生顧慮和擔憂,并積極溝通解決和抹平理解上的差異與分歧。從光伏產業(yè)在業(yè)務、資本、技術上快速發(fā)展的歷程來看,隨著時間推移、國力增強,屬于光伏產業(yè)的全球化必然實現(xiàn)。從心態(tài)、觀念和想法中相互理解、包容這些差異和分歧,將會成為光伏產業(yè)全球化道路上的核心。
 
中國電力報:天合光能在走出去的重點布局在哪里?
 
印榮方:“一帶一路”的沿線國家有兩種情況,具體選擇視各國的電網(wǎng)布局完善度來定。一些非洲國家電網(wǎng)布局只達到30%左右,像這類經(jīng)濟不夠發(fā)達的國家電網(wǎng)消納量小,微電網(wǎng)與局域電網(wǎng)、戶用光伏就是很好的選擇。另一些電網(wǎng)布局相對  完整的國家,具有較強的輸出能力與消納能力,發(fā)展集中式將會較為經(jīng)濟實用。
 
現(xiàn)在中國光伏產業(yè)發(fā)展進入到了一個新的階段,越是在行業(yè)內發(fā)展越能體會到僅僅只靠制造和供應是不夠的。
 
天合光能逐漸從制造型企業(yè)向解決方案型企業(yè)過渡,其發(fā)展經(jīng)歷了三個階段:第一階段天合光能以組件等光伏重要元器件的供應為主,并加之生產、銷售;第二階段天合光能走上了系統(tǒng)開發(fā)的道路,在這個階段業(yè)務范圍向全球擴張;第三階段天合光能不僅僅進行供應和開發(fā),還從投資、開發(fā)、運維到整體業(yè)務全面展開,從只供給地面電站的業(yè)務范圍擴展到商用和家用,進入國內外一線市場,實現(xiàn)了從產品提供到價值提供的產業(yè)升級之路。
 
未來天合光能也會在走出去后做一些能源管理和局域電網(wǎng)的服務,借鑒中國在能源管理上的一些成功經(jīng)驗案例,在 “一帶一路”的沿線國家進行價值輸出,并在當?shù)剡M行投資與運營。天合光能會與業(yè)界有共同志向的同行相互合作,共同開發(fā)新的市場。一般意義上來說同行之間是競爭關系,然而我認為同行之間可以優(yōu)勢互補,實現(xiàn)在新興市場中合作共贏的局面。
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責任編輯:lixin

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