深陷產(chǎn)品同質化泥潭

各家的OA軟件產(chǎn)品功能，本來應該是自家的活字招牌，以卓越的產(chǎn)品亮點吸引用戶的關注。就目前各家OA軟件產(chǎn)品功能點來看，極度缺少創(chuàng)新，同質化現(xiàn)象嚴重，同樣容易給CIO造成選型上的困擾。

一些領軍型OA廠商，已經(jīng)做出了扭轉產(chǎn)品同質化的諸多嘗試努力。據(jù)了解，九思軟件的iThink協(xié)同辦公系統(tǒng)在工作流技術上，實現(xiàn)了業(yè)內最大的創(chuàng)新，純B/S的圖形化流程編輯技術，拖拖拽拽，簡單三步就能輕松學會配置流程、制作表單，將簡單、易學易用的用戶體驗做到了極致。一家產(chǎn)品功能的創(chuàng)新，還不能形成規(guī)?；膭?chuàng)新之勢。OA產(chǎn)品功能上的核心競爭力，才是躋身行業(yè)前列的制勝法寶。沒有持續(xù)創(chuàng)新能力的OA廠商，都是沒有出路的。

項目高成功率還是個夢

據(jù)統(tǒng)計，OA軟件市場交付的項目有著高達60%的項目失敗率?？峙翺A業(yè)內人士都會驚訝于這個數(shù)字，更別說是企業(yè)選型CIO，會敬而遠之。OA項目成功應該是從需求調研實施到上線運行，并且持續(xù)推廣的整個過程。那如何才能保障OA項目成功率呢?

很多用戶會在需求上變來變去，抓住核心的需求，才是成功的開始。從OA軟件的全員應用性來說，易學易用性是順利推廣的潤滑劑。從OA技術平臺開放性、擴展性來看，也是緊跟用戶需求變化，實現(xiàn)個性化需求的制勝所在。當然實施團隊的技術實力也不容忽視。在OA軟件項目的成功率保障上，九思軟件作為OA業(yè)內極高項目成功率的代表，提出了“讓用戶做系統(tǒng)的主人”的口號，提煉出了一套獨特的實施模式，給我們提供了可參考的成功范例。

沒新意的低價戰(zhàn)

經(jīng)過了OA產(chǎn)品功能的層層對比分析，OA實施服務模式、水平的考察，最后來看看價格這道門檻。在差異化競爭的OA軟件市場，沒有亮點特色，實施、全員鋪開推廣又跟不上趟，低價戰(zhàn)似乎已經(jīng)成為行業(yè)貼身肉搏的常用伎倆，沒有什么新意。