6月19日下班后，公司第六期管理沙龍如期舉辦，綜合管理部部長秦晴與大家分享了組織結(jié)
構(gòu)優(yōu)化及流程重組的理解和思考。

現(xiàn)場學(xué)習(xí)互動碰撞出許多思想的火花。

黨委書記、董事長劉興貴在點評中肯定了本期沙龍的效果，他指出，企業(yè)風(fēng)險管控不能以
流程的長短為根本，更應(yīng)注重組織結(jié)構(gòu)在現(xiàn)實操作及滿足市場需求中的適用性，機構(gòu)和流
程是緊密相關(guān)的，專業(yè)的分工可以提高效率，好的企業(yè)文化可以打破部門的壁壘， 達到主
動、及時、有效溝通并高效執(zhí)行的效果，希望大家繼續(xù)深入思考，為個人成長和公司發(fā)展
注入新動力。