售電公司鏖戰(zhàn)綜合能源服務(wù)

2020-11-25 08:55:37 中國(guó)能源報(bào) 作者:趙紫原　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

售電側(cè)仍處資源型洗牌階段，在技術(shù)型洗牌未到來(lái)、現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)步伐加快的背景下，吃差價(jià)生存的售電公司紛紛開(kāi)拓綜合能源服務(wù)，應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)

售電側(cè)仍處資源型洗牌階段，在技術(shù)型洗牌未到來(lái)、現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)步伐加快的背景下，“吃差價(jià)”生存的售電公司紛紛開(kāi)拓綜合能源服務(wù)，應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

記者近日獲悉，殼牌能源（中國(guó)）有限公司已取得廣東和江蘇市場(chǎng)的售電許可證，成為獲批注冊(cè)參與中國(guó)電力交易市場(chǎng)售電業(yè)務(wù)的外資公司之一。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外企入局中國(guó)售電業(yè)務(wù)，說(shuō)明售電側(cè)市場(chǎng)依舊活躍，也表明售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

2016年，首批售電公司在廣東“上線”。經(jīng)過(guò)近五年的市場(chǎng)培育，售電公司初期以暴利差價(jià)為生的模式，隨著各省區(qū)偏差考核規(guī)則相繼出臺(tái)，逐漸進(jìn)入“邊賺邊賠”狀態(tài)。上述業(yè)內(nèi)人士指出，2018年至今，售電側(cè)獲利分化明顯，洗牌期、注銷潮仍在繼續(xù)，受制于多重原因，售電公司無(wú)法開(kāi)展真正的售電業(yè)務(wù)，紛紛摸索發(fā)展綜合能源服務(wù)。

售電側(cè)處于洗牌初期

作為本輪電改的重點(diǎn)任務(wù)之一，售電側(cè)改革備受業(yè)界關(guān)注。電改“9號(hào)文”及配套文件提出，向社會(huì)資本開(kāi)放售電業(yè)務(wù)，多途徑培育售電側(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，放開(kāi)準(zhǔn)入用戶的購(gòu)電選擇權(quán)。

售電側(cè)從放開(kāi)至今，市場(chǎng)主體一直處于活躍期。信息顯示，截至2017年底，全國(guó)在電力交易中心公示的售電公司僅3044家，而目前，通過(guò)工商注冊(cè)的售電公司已達(dá)上萬(wàn)家，外企也紛紛涉足我國(guó)售電交易。

那么，隨著現(xiàn)貨市場(chǎng)逐步完善，售電公司的生存狀況相較四年前有何變化？

九州能源有限公司董事長(zhǎng)張傳名告訴記者：“雖然目前多個(gè)現(xiàn)貨試點(diǎn)僅處于試結(jié)算階段，但卻對(duì)售電公司提出了更高要求?，F(xiàn)貨市場(chǎng)正式開(kāi)閘時(shí)，售電公司將面臨更復(fù)雜的交易規(guī)則和更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制和價(jià)格策略優(yōu)化上，也更加考驗(yàn)售電公司的技術(shù)儲(chǔ)備。”

在廣東一位售電公司負(fù)責(zé)人看來(lái)，開(kāi)展售電業(yè)務(wù)其實(shí)不分資本性質(zhì)，現(xiàn)階段，有沒(méi)有電源資源和客戶資源才是關(guān)鍵。“隨著現(xiàn)貨市場(chǎng)的逐步完善，市場(chǎng)被操控的情況有所改善，也有了更多改善生存現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)。”

張傳名認(rèn)為，目前售電公司仍然處于洗牌初期，售電側(cè)“退市”比例不高。上述負(fù)責(zé)人對(duì)此表示贊同：“現(xiàn)階段售電公司屬于資源型洗牌，即上下游資源稟賦仍是售電公司存亡的主要因素。技術(shù)型洗牌的階段還沒(méi)有到來(lái)，隨著現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)步伐加快，下一輪洗牌也將如期而至。”

綜合能源服務(wù)成經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)

電力市場(chǎng)建設(shè)初期，尚未掌握結(jié)算權(quán)的售電公司，不能開(kāi)展真正的售電業(yè)務(wù)，仍被貼以“二道販子”“皮包公司”的標(biāo)簽，所有售電公司都面臨同樣的困境——初期吃“差價(jià)”模式難以為繼。

四川電力交易中心2019年發(fā)布的《四川電力市場(chǎng)2019年年度報(bào)告》顯示，2019年四川電力市場(chǎng)售電公司購(gòu)售價(jià)差最高為0.0850元/千瓦時(shí)。廣東電力交易中心今年2月發(fā)布的《廣東電力市場(chǎng)2019年年度報(bào)告》也明確指出，各類售電公司市場(chǎng)占有率和獲利占比明顯分化。

張傳名認(rèn)為，目前開(kāi)展綜合能源服務(wù)已成為售電公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。“售電公司圍繞客戶資源、設(shè)備、金融三方面開(kāi)展綜合能源服務(wù)是必然趨勢(shì)。比如，利用客戶屋頂建設(shè)光伏電站等，并為客戶制定合適的節(jié)能、更新、運(yùn)維服務(wù)，同時(shí)利用金融工具提供能源金融服務(wù)。

上述售電公司負(fù)責(zé)人表示，售電公司開(kāi)展綜合能源服務(wù)的契機(jī)在于，能有機(jī)整合原來(lái)分散的能源服務(wù)，形成更經(jīng)濟(jì)、高效清潔的能源服務(wù)，這個(gè)契機(jī)可能更有賴于電力市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的成熟程度。“逐步打磨技術(shù)，結(jié)合價(jià)格機(jī)制，綜合能源服務(wù)將形成新商業(yè)模式，更加體現(xiàn)售電公司的差異化和服務(wù)價(jià)值。”

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專家介紹：“計(jì)劃體制下也有增值服務(wù)，說(shuō)明增值服務(wù)并非獨(dú)立售電公司的必然趨勢(shì)。最近這個(gè)話題討論比較多，是因?yàn)楝F(xiàn)貨和中小用戶沒(méi)放開(kāi)，開(kāi)展增值服務(wù)確實(shí)是獨(dú)立售電公司的無(wú)奈之舉。”

完善市場(chǎng)機(jī)制是根本

目前，綜合能源服務(wù)正處于初級(jí)階段，售電公司開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)難免碰壁。

對(duì)此，張傳名表示，目前，售電公司對(duì)客戶的綜合能源服務(wù)確實(shí)也處于初級(jí)階段，已經(jīng)形成的可復(fù)制商業(yè)模式不夠清晰，市場(chǎng)開(kāi)拓效果不明顯。具體原因主要還是售電公司在機(jī)制、資金、技術(shù)、服務(wù)等方面不足。

張傳名認(rèn)為，售電公司所需相關(guān)信息不公開(kāi)、不透明，權(quán)力尋租情況仍然比較嚴(yán)重，各地頻現(xiàn)規(guī)則滯后情況。上述售電公司負(fù)責(zé)人對(duì)此表示贊同：“如何打破壟斷或減弱市場(chǎng)力，并結(jié)合國(guó)情完善市場(chǎng)機(jī)制，減少政策不確定性風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造真正市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才是解決售電公司現(xiàn)狀的根本。”

張傳名建議，建立公開(kāi)、公平、公正的電力市場(chǎng)，把“權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里”，并逐步完善信用體系。“有了這些前提，一個(gè)規(guī)范有序的電力市場(chǎng)會(huì)逐步形成，一批有實(shí)力、有活力、有創(chuàng)造力的售電公司也會(huì)脫穎而出，客戶對(duì)電改獲得感會(huì)也越來(lái)越強(qiáng)。”

上述業(yè)內(nèi)專家建議，現(xiàn)貨市場(chǎng)運(yùn)行后，獨(dú)立售電公司應(yīng)當(dāng)呼吁盡早把應(yīng)該屬于“自己的菜”放進(jìn)場(chǎng)，即放開(kāi)大量的中小用戶，這才是獨(dú)立售電公司的“鐵粉”。“對(duì)于發(fā)電企業(yè)的售電公司，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)是一個(gè)實(shí)時(shí)性市場(chǎng)，企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、制定策略的過(guò)程將大幅縮短，決策頻度將大幅加快。為此，這些售電公司必須統(tǒng)籌管理自身各種類型發(fā)電資源，整合燃料采購(gòu)、生產(chǎn)檢修、風(fēng)險(xiǎn)控制等信息，及時(shí)快速做出決策。”

原標(biāo)題:售電公司鏖戰(zhàn)綜合能源服務(wù)

責(zé)任編輯：葉雨田

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